|
Введение
Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в ее распоряжение ресурсов в товары и услуги, и подсистема управления в задачи которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системы.
Данная подсистема называется управленческой системой, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры менеджеры имеют свои задачи, доли ответственности, при этом они вступают в отношения руководства и взаимодействия, контроля и сотрудничества. Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием.
Менеджменту любого предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления, созданию структуры, которая лучше отвечает целям и задачам организации, а так же воздействующим на нее внутренним и внешним факторам.
В условиях перехода российских предприятий и компаний к рынку формирования рациональных и эффективных организационных структур управления, приобретает не малую значимость. Так как именно ОСУ позволяет распределять и координировать работу всех элементов предприятия, предотвратить дисфункцию управления на основе объективных факторов.
Цель данной работы рассмотреть бюрократическую теорию организации. В соответствии с целью перед работой поставлены следующие задачи:
1. Провести ретроспективный анализ базовых категорий курса
2. Рассмотреть бюрократическую теорию организации
3. Проанализировать организационную структуру организации.
1. Ретроспективный анализ базовых категорий курса
В следующей таблице приведены трактовки анализируемой категории различными авторами.
Таблица 1
Трактовка характеризуемой категории Автор данного определения Выходные данные литературного источника содержащего данное определение
1 2 3
Организация - это такой вид кооперации людей, которая отличается от других социальных групп сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью Ч. Бернард Barnard Ch. A Definition of Authority. N.Y., 1952.382
Организации - это социальные объединения, сознательно конструируемые и реконструируемые для достижения специфических целей, характеризуемые сознательным членством в организации и сознательными действиями ее членов А. Этциони Etzioni A. The Comparative Analysis of Complex Organizations. N.Y., 1961.
В определении указывается основная, по мнению авторов, характеристика сложившейся организации - то, что она для достижения специфических целей должна быть формализована, т.е. обладать формальной структурой П. Блау и У. Скотт Blau P., Scott W. Formal Organizations. L, 1979.
Организация - это сообщество взаимодействующих индивидов, являющееся самым распространенным в обществе и содержащее центральную координирующую систему Д. Марч и Г. Саймон March J., Simon H. Organizations. N.Y., 1958
Организация -
1) внутренняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;
2) совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
3) объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил З.П. Румянцева Румянцева З.П. Менеджмент организации. - М.: Гардарика,1995. - с.35
Продолжение табл.1
1 2 3
Организация - это система средств и методов, с помощью которых большое число занятых сложными задачами людей, настолько большое, что исключается возможность личных контактов каждого лица с каждым, связывает себя с каждым другим лицом в процессе сознательного, систематического установления и последующего достижения взаимно согласованных целей С.Д. Ильенкова Социальный менеджмент. Учебник для вузов под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 1998. - с. 58
|
На уровень вверх
Купить