![](pic/pageID.gif) |
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование программы внедрения нового продукта ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование решений на предприятии ОАО «Контакт» ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование российского менеджмента ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование систем управления предприятием ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы развития предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование современной инновационной инфраструктуры в области метрологии ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование современной российской модели менеджмента ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегии развития предприятия4 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегий предприятия. Типы стратегий их характеристика ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегических целей развития предприятия (организации, фирмы) на основе ситуационного анализа ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегического плана развития ОАО «Группа компаний Стек» ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование трудового коллектива (команды) ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование управленческих решений в системе Директ-костинг_666 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование управленческой структуры в виде команды на фирме "Элита" ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 36 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение………………………………………………………………3
1. Взаимодействие человека и организации………………………..4
1.1. Модели взаимодействия человека и организационного окружения…………………………………………………….4
1.2. Конфликты в организации…………………………………...8
1.3. Мотивация, как элемент корпоративной культуры……….13
2. Формирование корпоративной культуры……………………….16
2.1. Общие понятия………………………………………………16
2.2. Теоретические аспекты организационной культуры……...19
2.3. Влияние внутренних и внешних факторов на формирование корпоративной культуры …………………………………...23
2.4. Западная корпоративная культура: сходства и различия….28
Заключение……………………………………………………………34
Список использованной литературы………………………………...36
|
Введение
|
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций и окончательно утвердят превосходство техники над работником. Однако хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека частично или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но и увеличились. При этом человек стал не только самым ценным "ресурсом" организации, но и самым дорогостоящим. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации и их профессионализме. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Для того чтобы люди хотели отдавать все свои силы и знания на благо родного предприятия, необходимо особая внутренняя атмосфера, общая идея компании. А воплощается эта идея в корпоративной (организационной) культуре. Ее нельзя ни внедрить, ни занять, она должна быть сформирована и этот процесс формирования не так уж прост. Прежде, чем перейти рассмотрению этого вопроса, расскажем о важных составляющий организационной жизни: моделях взаимодействия внутри организации, конфликтах и мотивации.
|
Список литературы
|
1. Голубева Е. Корпоративная культура: экология внутри компании // ELLE бизнес.2002. №5;
2. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С.-Петербург.: "Спец. литература", 1995;
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 1997;
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: 2000;
5. Комаров М.А. "Менеджмент", ЮНИТИ,1998г;
6. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998;
7. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|