![](pic/pageID.gif) |
Формы и источники финансирования инновационной деятельности ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы и методы международного бизнеса ( Курсовая работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМЫ И СРЕДСТВА КОММУНИКАЦИИ ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы инновационного менеджмента ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы международной кооперации и перелива капиталов ( Контрольная работа, 60 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы организации внешнеэкономической службы предприятия. Эффективность внешнеторговой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы организации и разработки кадровых нововведений ( Курсовая работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы организации фундаментальных исследований и интеграция науки с производством. Влияние инновационной деятельности на динамику и структуру важнейших макроэкономических показателей ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы планирования и виды планов 6 ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы подготовки и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы продажи и методы обслуживания ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы разработки и реализации управленческих решений в органах Г и М управления ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ. ФИНАНСОВЫЙ МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы, методы и приемы инновационного менеджера на предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы, принципы, элементы управления риском ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Форфейтинг в управлении дебиторской задолженности предприятия ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Франчайзинг - сущность и формы реализации в России ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Франчайзинг в инновационной деятельности ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Франчайзинг- сущность, формы и особенности развития в России ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ИННОВАЦИИ ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления организацией4 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции автоматизированного рабочего места пн57674 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции и виды групп. Основные характеристики групп-контрольная ( Реферат, 19 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 36 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение………………………………………………………………3
1. Взаимодействие человека и организации………………………..4
1.1. Модели взаимодействия человека и организационного окружения…………………………………………………….4
1.2. Конфликты в организации…………………………………...8
1.3. Мотивация, как элемент корпоративной культуры……….13
2. Формирование корпоративной культуры……………………….16
2.1. Общие понятия………………………………………………16
2.2. Теоретические аспекты организационной культуры……...19
2.3. Влияние внутренних и внешних факторов на формирование корпоративной культуры …………………………………...23
2.4. Западная корпоративная культура: сходства и различия….28
Заключение……………………………………………………………34
Список использованной литературы………………………………...36
|
Введение
|
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций и окончательно утвердят превосходство техники над работником. Однако хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека частично или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но и увеличились. При этом человек стал не только самым ценным "ресурсом" организации, но и самым дорогостоящим. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации и их профессионализме. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Для того чтобы люди хотели отдавать все свои силы и знания на благо родного предприятия, необходимо особая внутренняя атмосфера, общая идея компании. А воплощается эта идея в корпоративной (организационной) культуре. Ее нельзя ни внедрить, ни занять, она должна быть сформирована и этот процесс формирования не так уж прост. Прежде, чем перейти рассмотрению этого вопроса, расскажем о важных составляющий организационной жизни: моделях взаимодействия внутри организации, конфликтах и мотивации.
|
Список литературы
|
1. Голубева Е. Корпоративная культура: экология внутри компании // ELLE бизнес.2002. №5;
2. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С.-Петербург.: "Спец. литература", 1995;
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 1997;
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: 2000;
5. Комаров М.А. "Менеджмент", ЮНИТИ,1998г;
6. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998;
7. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|