![](pic/pageID.gif) |
Хоторнский эксперимент3 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Хронологическая схема НПА. Структурная схема отдела культуры мэрии. ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целевая ориентация управленческих решений и основные технологии разработки управленческого решения (РУР) ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целевая ориентация управленческих решений ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целевой подход в управлении предприятием. Влияние внешнего окружения на динамику целей ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целевые установки фирмы ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целенаправленность принятия управленческих решений 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целенаправленность принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целенаправленность управленческих решений ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" 2008-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целенаправленность управленческих решений 5 вариант ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание в управлении 2009-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание в управлении ООО "Стрекоза" 555232 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание в управлении компании ООО "Грот" ( Курсовая работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание в управлении. ( Контрольная работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание в управлении 22 стр. ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целеполагание ОАО Западные электрические сети "Алтайэнерго" ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ_1461. ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЦЕЛИ БАНКА КАК КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА к234242 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и задачи государственной инновационной политики ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Цели и задачи менеджмента (задачи управления предприятиями). Решение современных задач управления предприятием ( Реферат, 21 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 36 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение………………………………………………………………3
1. Взаимодействие человека и организации………………………..4
1.1. Модели взаимодействия человека и организационного окружения…………………………………………………….4
1.2. Конфликты в организации…………………………………...8
1.3. Мотивация, как элемент корпоративной культуры……….13
2. Формирование корпоративной культуры……………………….16
2.1. Общие понятия………………………………………………16
2.2. Теоретические аспекты организационной культуры……...19
2.3. Влияние внутренних и внешних факторов на формирование корпоративной культуры …………………………………...23
2.4. Западная корпоративная культура: сходства и различия….28
Заключение……………………………………………………………34
Список использованной литературы………………………………...36
|
Введение
|
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций и окончательно утвердят превосходство техники над работником. Однако хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека частично или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но и увеличились. При этом человек стал не только самым ценным "ресурсом" организации, но и самым дорогостоящим. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации и их профессионализме. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Для того чтобы люди хотели отдавать все свои силы и знания на благо родного предприятия, необходимо особая внутренняя атмосфера, общая идея компании. А воплощается эта идея в корпоративной (организационной) культуре. Ее нельзя ни внедрить, ни занять, она должна быть сформирована и этот процесс формирования не так уж прост. Прежде, чем перейти рассмотрению этого вопроса, расскажем о важных составляющий организационной жизни: моделях взаимодействия внутри организации, конфликтах и мотивации.
|
Список литературы
|
1. Голубева Е. Корпоративная культура: экология внутри компании // ELLE бизнес.2002. №5;
2. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С.-Петербург.: "Спец. литература", 1995;
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 1997;
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: 2000;
5. Комаров М.А. "Менеджмент", ЮНИТИ,1998г;
6. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998;
7. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|