книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Исследование экономической деятельности, планирование и контроль на примере МУ "Управление по строительству и транспорту" ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Менеджмент фитнес клуба" (на примере фитнес клуба "Физкульт" ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Мотивация эффективности деятельности персонала" ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Порядок распределения полномочий в организации. Понятия "полномочия", "ответственность", "пределы полномочий", "делеги ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Сущность понятия "менеджер". Роль менеджера в управлении организацией ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Обоснование необходимости мотивации персонала" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Организационная структура управления" Типы организационных систем управления и условия их применения ( Курсовая работа, 43 стр. )
"ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. МАКРО-,МИКРО- И ГИПЕРСРЕДА" SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РОСТЧЕРМЕТ) ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Основи менеджменту" (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
"Основы менеджмента" е3цк242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
"Оценка качества и эффективности работы персонала" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров" ( Курсовая работа, 36 стр. )
"ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Поиск новых идей и решений". ( Контрольная работа, 4 стр. )
"Понятие "баланса власти и пути его достижения на предприятии ОАО "Набережночелнинский комбинат хлебопродуктов". ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Правила эффективного менеджмента" ( Контрольная работа, 11 стр. )

Содержание:

Введение 3

1. Цели международного сотрудничества в сфере инноваций 5

2. Задачи и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций 7

2.1 Общие принципы и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций 7

2.2 Отечественная практика создания международного инновационных проектов 10

3. Методы государственной поддержки и международного сотрудничества в сфере инноваций 13

Заключение 17

Список литературы 19

Введение

Менеджмент сегодня во всем мире и, конечно, в России, а также менеджмент завтра – это, прежде всего, управление на основе посто-янных нововведений. Важнейшей составной частью менеджмента во всех его ипостасях становятся инновации – процесс постоянного об-новления во всех сферах предпринимательства. Инновации, согласно международной практике включают в себя не только технические и технологические разработки, но и все изменения, способствующие улучшению деятельности фирмы (новые товары, новые услуги, новые благоприятные условия для клиентов, включая цены, и т.д.). Иннова-ционный процесс, согласно в международной практике, – сотрудниче-ство с целью совершенствования и оптимизации деятельности в раз-личных сфера деятельности отдельных предприятия и международ-ных корпораций при контроле за рентабельностью работы каждого звена. Любое международное сотрудничество в сфере нововведений проводятся на основе систематического, комплексного анализа раз-личных сторон работы фирмы, главное в котором – сравнивать полу-ченные результаты не с уже достигнутыми, а с тем потенциалом (ем-костью) международного рынка или рынка отдельного государства, который имеется в данное время.

Цель данной работы – определить и проанализировать формы международного сотрудничества в создании и использовании иннова-ций.

Комплексный анализ различных сторон инновационной работы отдельной фирмы согласно международной практике при осуществ-лении международного сотрудничества в этой сфере, должен вклю-чать в себя:

• оценку положения на международном рынке и рынке товаров и ус-луг отдельного государства, предлагаемых фирмой в настоящее время:

• анализ предпочтительного положение текущей продукции на но-вых рынках;

• оценка выпускаемой продукции, предусматривающая решение о прекращении производства каких-либо товаров или услуг из-за па-дения на них спроса на международном рынке или прекращение поставок на рынок отдельной страны;

• возможности выпуска новых товаров и услуг для новых междуна-родного рынка и новых рынков отдельных стран;

• изменения в системе сбыта и другие преобразования в работе в це-лях инноваций.

Для анализа форм международного сотрудничества в создании и использовании инноваций следует рассмотреть следующие задачи:

• проанализировать цели международного сотрудничества в сфере инноваций;

• определить задачи и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций, применяемые как в между-народной практике и непосредственно в России;

• определить методы государственной поддержки и международного сотрудничества в сфере инноваций.

1. Цели международного сотрудничества в сфере инноваций

Современная мировая экономика характеризуется стремитель-ной интернационализацией сферы НИОКР и инноваций. Междуна-родная научно-техническая кооперация стала неотъемлемой состав-ляющей интеграционных процессов. Внутренние национальные рын-ки становятся узкими для реализации масштабных инновационных проектов, и фирмы уделяют все большее внимание распространению своих новшеств за рубежом. Однако развитие международных науч-но-технических связей отличается противоречивостью. С одной сто-роны, налицо постоянное углубление кооперац

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент – СПб., Питер, 2000

2. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. И.Е.Рудаковой. — М., МГУ, 1996

3. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента – М., ЮНИТИ, 1999

4. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика // под ред. Завалина П.Н. – М., ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000

5. Петрухин В.С. Менеджмент XXI века: пропедевтика, практика высшей производительности труда (руководство для бизнеса) – М., ПолиГран, Зеркало, 1998

6. Управление организаций // под ред. Поршнева А.Г., Ркмянцеврй З.П. – М., Инфра-М, 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»