книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление современной организацией ( Реферат, 21 стр. )
Управление созданием новой продукции ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление социальными системами: понятие, механизмы, инструменты ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление социальными процессами в ООО "ЛеО" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление социальным развитием организации ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление стратегией и структурой компании путем трансформации в холдинг на примере российских и зарубежных аналогов ( Дипломная работа, 138 стр. )
Управление стратегическими изменениями - ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление стратегическими изменениями ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление структурой предприятия ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление торговым предприятием ( Реферат, 18 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление торговым предприятием ООО Пума-Рус ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление торговым предприятием на примере ООО "Полярис-22 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление транснациональной корпорацией ( Реферат, 18 стр. )
Управление трудовой карьерой менеджеров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление трудовыми ресурсами_ ( Дипломная работа, 104 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ( Дипломная работа, 71 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ УСКОРЕНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление финансами предприятий холдинга по средствам ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" 22ец5242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" ец3522 ( Контрольная работа, 26 стр. )

Содержание:

Введение 3

1. Цели международного сотрудничества в сфере инноваций 5

2. Задачи и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций 7

2.1 Общие принципы и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций 7

2.2 Отечественная практика создания международного инновационных проектов 10

3. Методы государственной поддержки и международного сотрудничества в сфере инноваций 13

Заключение 17

Список литературы 19

Введение

Менеджмент сегодня во всем мире и, конечно, в России, а также менеджмент завтра – это, прежде всего, управление на основе посто-янных нововведений. Важнейшей составной частью менеджмента во всех его ипостасях становятся инновации – процесс постоянного об-новления во всех сферах предпринимательства. Инновации, согласно международной практике включают в себя не только технические и технологические разработки, но и все изменения, способствующие улучшению деятельности фирмы (новые товары, новые услуги, новые благоприятные условия для клиентов, включая цены, и т.д.). Иннова-ционный процесс, согласно в международной практике, – сотрудниче-ство с целью совершенствования и оптимизации деятельности в раз-личных сфера деятельности отдельных предприятия и международ-ных корпораций при контроле за рентабельностью работы каждого звена. Любое международное сотрудничество в сфере нововведений проводятся на основе систематического, комплексного анализа раз-личных сторон работы фирмы, главное в котором – сравнивать полу-ченные результаты не с уже достигнутыми, а с тем потенциалом (ем-костью) международного рынка или рынка отдельного государства, который имеется в данное время.

Цель данной работы – определить и проанализировать формы международного сотрудничества в создании и использовании иннова-ций.

Комплексный анализ различных сторон инновационной работы отдельной фирмы согласно международной практике при осуществ-лении международного сотрудничества в этой сфере, должен вклю-чать в себя:

• оценку положения на международном рынке и рынке товаров и ус-луг отдельного государства, предлагаемых фирмой в настоящее время:

• анализ предпочтительного положение текущей продукции на но-вых рынках;

• оценка выпускаемой продукции, предусматривающая решение о прекращении производства каких-либо товаров или услуг из-за па-дения на них спроса на международном рынке или прекращение поставок на рынок отдельной страны;

• возможности выпуска новых товаров и услуг для новых междуна-родного рынка и новых рынков отдельных стран;

• изменения в системе сбыта и другие преобразования в работе в це-лях инноваций.

Для анализа форм международного сотрудничества в создании и использовании инноваций следует рассмотреть следующие задачи:

• проанализировать цели международного сотрудничества в сфере инноваций;

• определить задачи и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций, применяемые как в между-народной практике и непосредственно в России;

• определить методы государственной поддержки и международного сотрудничества в сфере инноваций.

1. Цели международного сотрудничества в сфере инноваций

Современная мировая экономика характеризуется стремитель-ной интернационализацией сферы НИОКР и инноваций. Междуна-родная научно-техническая кооперация стала неотъемлемой состав-ляющей интеграционных процессов. Внутренние национальные рын-ки становятся узкими для реализации масштабных инновационных проектов, и фирмы уделяют все большее внимание распространению своих новшеств за рубежом. Однако развитие международных науч-но-технических связей отличается противоречивостью. С одной сто-роны, налицо постоянное углубление кооперац

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент – СПб., Питер, 2000

2. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. И.Е.Рудаковой. — М., МГУ, 1996

3. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента – М., ЮНИТИ, 1999

4. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика // под ред. Завалина П.Н. – М., ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000

5. Петрухин В.С. Менеджмент XXI века: пропедевтика, практика высшей производительности труда (руководство для бизнеса) – М., ПолиГран, Зеркало, 1998

6. Управление организаций // под ред. Поршнева А.Г., Ркмянцеврй З.П. – М., Инфра-М, 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»