Введение 3

1. Анализ деятельности организации 4

1. 1. Краткая характеристика деятельности организации 4

1.2. Стратегический анализ внешней среды организации 12

1.3. Анализ внутренней среды организации 17

2. Применение методов стратегического менеджмента в организации 20

2.1. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий 20

2.2. Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию 21

3. Разработка путей решения проблемы, существующей в подразделении или на конкретном рабочем месте 24

3.1. Формулировка проблемы, выделенной как актуальной для организации или подразделения 24

3.2. Разработка подходов к решению проблемы 26

3.3 Информационное обеспечение 27

Заключение 29

Список литературы 30

Объект исследования данной работы - ООО "Астек".

Цели данной работы:

1. Зафиксировать внимание владельцев бизнеса на "проблемных зонах" и наиболее актуальных задачах в области управления ООО "Астекс", требующих максимально скорого решения.

2. Сформулировать суть проблем и прийти к единому пониманию путей их преодоления.

3. Определить ключевые задачи развития бизнеса.

Такая постановка вопроса необходима в связи с достижением ООО "Астекс" такого этапа развития, который требует

- принципиально иной организации финансово-хозяйственной деятельности,

- принятия решения о выборе стратегических ориентиров дальнейшего развития бизнеса (разработки стратегии развития предприятия).

В данном отчете описаны "слабые места" в структуре и организации деятельности предприятия, которые могут повлечь возникновение рисков в дальнейшем функционировании бизнеса в целом, и, являются препятствием для эффективного внедрения новаций.

Рекомендуемые изменения и их планируемые результаты, представленные в данной работе, описывают в совокупности единую картину-образ ООО "Астекс".

В работе поставлены следующие задачи:

" Дать краткую характеристику деятельности организации;

" Провести стратегический анализ внешней среды организации;

" Провести анализ внутренней среды организации;

" Рассмотреть применение методов стратегического менеджмента в организации

" Разработка п

16. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004.

17. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2000

18. Как добиться успеха: практические советы деловым людям. - М.: Политиздат, 1992.

19. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. - М.: Экономика, 2000.

20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2006.

21. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2004.

22. Кравченко А. Управленческие революции. - М.: Дело, 2000.

23. Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. - М.: Дело, 2004.

24. Кряков Н.З. Менеджмент. - СПб.: АО Коруна, 2006.

25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006.

26. Озерникова Т.Г., Токарская Н.М., Хлопова Т.В. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997.

27. Поршнев А.Г. Управлени

Примечаний нет.