1. Характеристика основних типів організаційних структур управління

2. Виробнича структура підприємства, її види, форми і фактори впливу

3. Типи виробництва

4. Структурні підрозділи виробничої структури підприємства 5. Структура і завдання виробничої інфраструктури підприємства

6. Організація матеріально-технічного забезпечення

7. Організація ремонтного господарства

8. Організація інструментального господарства

9. Організація енергетичного господарства

10. Організація транспортного господарства

11. Організація складського господарства

12. Характеристика стилів управління виробничою діяльністю підприємств

13. Сутність і поняття про організаційну культуру

14. Стратегічне планування виробничої діяльності підприємства

15. Контроль як функція виробничого менеджменту

16. Управління портфелем бізнесів виробничої фірми

17. Природа організаційних змін та управління ними на виробничому підприємстві

18. Інформаційне забезпечення управління виробничо-господарською діяльністю фірми

Список використаної літератури

Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, які знаходяться між собою в сталих відношеннях, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого.

Протягом багатьох десятирічних організації створювали такі організаційні структури управління, що отримали назву ієрархічних, або бюрократичних.

Ієрархічний тип структури має багато різновидів, але самої розповсюдженою є лінійно-функціональна організація управління, досі широко ще використовується організаціями у всьому світі. Основу лінійно-функціональних структур складає так званий "шахтний" принцип побудови і спеціалізація управлінського процесу по функціональним підсистемам організації (маркетинг, виробництво, дослідження і розробки, фінанси, персонал та ін.). По кожній з них формується ієрархія служб (мал. 1.1. "Шахтна" структура управління). Пронизує всю організацію згори донизу . Результати роботи кожної служби апарату управління організацією оцінюються показниками, що характеризують виконання ними своїх мети і задач .

1) Макаренко М. В., Михалин О. М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: Приор, 1998.

2) Організація виробництва. Навч.посіб. / В.О.Онищенко, О.В.Редкін, А.С.Старовець, В.Я.Чевганова. - К.: Лібра, 2003

3) Производственный менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред.

С. Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

4) Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. - М.:

ИНФРА-М, 2000.

Примечаний нет.