книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление рекламной политикой турфирмы ООО «Счастливое число» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление ресурсами и оценка эффективности их использования ( Дипломная работа, 100 стр. )
Управление ресурсами предприятия филиал ОАО "МРСК Сибири" Красноярскэнерго. ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление решениями - Челябинский ресторан “Цыплята табака” -реферат ( Реферат, 17 стр. )
Управление решениями Гипермаркет “Теорема” -реферат ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление решениями текучесть кадров-реферат ТРК "Фокус" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление решениями на предприятии ТРК "Фокус" ( Реферат, 15 стр. )
Управление рисками ( Реферат, 15 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЦЕССЕ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление рисками в финансовом менеджменте (Казахстан) ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление рисками девелоперского проекта на стадии разработки на примере ООО "АКРОН Менеджмент" ( Дипломная работа, 157 стр. )
Управление рисками инновационных проектов ( Реферат, 22 стр. )
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление рисками на уровне предприятия ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Управление рисками на предприятии ( Курсовая работа, 45 стр. )
Управление рисками при погашении взаимных задолженностей между предприятиями ОАО "Газпром" и оптимизация налоговых отчислений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление риском ( Курсовая работа, 28 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ (Украина) ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление с позиций ситуационного менеджера ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление с позиций ситуационного менеджера ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление с точки зрения ситуационного менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление сбытом на промышленном предприятии ЗАО Симбирский завод стеклоподъемников ( Дипломная работа, 108 стр. )
Управление собой (контрольная № 1) ( Контрольная работа, 7 стр. )
Управление собственностью предприятия на примере ОАО "УАЗ" ( Дипломная работа, 79 стр. )

Содержание

Введение 3

Раздел 1. Выбор и характеристика нововведения 4

1.1. Характеристика торгового предприятия «Фирма Торит», формирование ее инновационной цели 4

1.2. Оценка инновационного потенциала 8

1.3. Оценка инновационного климата 8

Раздел 2. Составление программы освоения новшества 18

2.1. Преобразование материально-технической базы 18

2.2. Применение ресурсов по активизации сбыта 18

2.3. Обновление трудовых ресурсов 22

2.4. Перестройка организационной структуры 26

Раздел 3. Обоснование инвестиций в инновационную программу 28

3.1. Установление издержек на реализацию инновационной программы 28

3.2. Оценка эффективности инвестирования инновационной программы 30

Заключение 34

Введение

Целью проекта является создание в Юго-западном округе Москвы (Южное Бутово) супермаркета, обеспечивающего высокий уровень торговли продуктами питания, бытовой химии и фармацевтики для населения микрорайона у метро «Горчакова».

Целями инновационного проекта также являются:

- обоснование рентабельности расширения торговой деятельности;

- выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период;

- оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия при расчетах с банком за заемные средства.

Успешная реализация данного проекта позволит в кратчайшие сроки окупить вложенные средства и получать предприятию чистую прибыль.

Фирма планирует принять 10 новых работников, закупить необходимое оборудование и провести крупномасштабную рекламную кампанию.

За счет этого планируется поддерживать приемлемые цены для наших потребителей, сделать их ниже, чем у конкурентов.

Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для осуществления проекта оценивается в 1.500.000 рублей. Финансирование проекта возможно при условии предоставления льготного кредита на срок 60 месяцев под 23% годовых с поэтапным возвратом кредита и процентов по нему регулярными месячными платежами начиная с 7-го месяца после получения кредитных ресурсов.

В результате реализации проекта в микрорайоне Южное Бутово будет создано 10 новых рабочих мест.

В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работ:

1. Получить кредит;

2. Арендовать помещения под магазины и оптовые склады.

Заключение

В данном проекте рассмотрены вопросы организации торгово-закупочной деятельности. Проведен экономический расчет эффективности и сделан вывод о высокой рентабельности новой деятельности. Ежегодная выручка предположительно будет равняться 24536,54 тыс. руб., расходы 23910,6 тыс.руб. При чистой прибыли 532,1 тыс.руб. рентабельность составит 2,17%.

Для начала проекта необходимы капитальные вложения в размере 3.000.000руб., которые будут профинансированы банковским кредитом.

Окупаемость проекта составит 2,8 года или 2 года 10 месяцев.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе рассматривалось торговое предприятие «Фирма Торит», расположенное в г. Москве, численностью работников 23 человека, занимающеюся реализацией продуктов питания.

Данное торговое предприятие является магазином с индивидуальным обслуживанием покупателей, имеет 4 отдела: бакалейный, гастрономический, рыбный и мясной. В ходе анализа деятельности торгового предприятия были выявлены недостатки с объемах сбыта.

Анализ рынка показал, что предприятие «Фирма Торит» имеет следующих конкурентов:

ООО «Вектра 1»

ЗАО «Гиббар»

ООО «Продуктовый рай»

ИП «Эрна»

Ни один из данных хозяйствующих субъектов не имеет на рынке доминирующее положение. Доля рынка торгового предприятия «Фирма Торит» составляет 24,2%.

Анализ цен показал, что торговое предприятие «Фирма Торит» проводит более гибкую ценовую политику на рынке. Оно быстрее реагирует на уменьшение спроса на продукцию, снижая уровень цены по сравнению с ценами конкурирующих предприятий.

В данном проекте рассмотрены расширения торгово-закупочной деятельности. Проведен экономический расчет эффективности и сделан вывод о высокой рентабельности новой деятельности. Ежегодная выручка предположительно будет равняться 24536,54 тыс. руб., расходы 23910,6 тыс.руб. При чистой прибыли 532,1 тыс.руб. рентабельность составит 2,17%.

Для начала проекта необходимы капитальные вложения в размере 3.000.000руб., которые будут профинансированы банковским кредитом.

Окупаемость проекта составит 2,8 года или 2 года 10 месяцев.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»