Введение 3

1. Теоретические аспекты лидерства и власти 4

1.1. Власть и ее виды 4

1.2. Сущность лидерства 10

2. Индивидуум как носитель лидерских и властных функций 16

2.1. Основные задачи и функции руководителя 16

2.2. Личность во власти 25

Заключение 33

Список литературы 36

Современный организационный и менеджмент персонала понимают под концепцией лидерства и власти - высший стиль.

Лидерство - это способность влиять на индивидов и группы людей и вести их за собой к достижениям цели. Как уже говорилось, лидеры бывают формальные, которых назначают "сверху", и неформальные - они выбираются самими людьми "снизу". В этом заключается основное различие между лидерством и руководством. Поэтому истинное лидерство нельзя делегировать только сверху, оно делегируется и снизу вверх от групп, коллективов, "ведомых". Лидерство основывается на личных способностях оказывать влияние. Лидер - это глава, тот, кто идет впереди.

Конструирующим началом руководства конкретной личности является власть. Нередко само руководство трактуют как разновидность власти, властных отношений. Власть - одно из фундаментальных начал общества, всех его структурных уровней. Она существует везде, где есть устойчивые объединения людей: в семье, производственных объединениях, различного рода организациях и учреждениях, во всем государстве и международных коалициях. Принятие решений, грамотных управленческих решений, один из важнейших условий успешной деятельности фирмы, которые в первую очередь зависят от руководителя.

От того, на сколько правильное, продуманное решение будет принято руководителем и на сколько оно будет новым, необычным, на столько успешно будет развиваться общество, фирма и т.д. Поэтому разработка и принятие правильного поведения личности во власти, ее стилей управления и управленческих решений, принимаемых личностью - основное звено в сфере управления.

Цель работы - исследовать соотношение понятий лидерства и власти.

Объект исследования - хозяйствующие субъекты экономики. Предмет исследования - лидерство и власть как феномен гражданского общества.

Задачи работы: рассмотреть власть и ее виды; изучить сущность лидерства; исследовать основные задачи и функции руководителя; проанализировать роль личность во власти.

1. Агальцова М. Персонал внаем: плюсы и минусы // Служба кадров, № 5, 2006г.

2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. - М.: изд-во "Экономика", 2007

3. Богатырева Е.А. Информационно-коммуникационные параметры лидерства государства в современном мире //Социология власти. 2006. №6

4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 2004

5. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджмент. - М.: Дело, 2004

6. Глумаков В.Н Организационное поведение - М.: Финстаттнформ, 2007

7. Еникеев М.И. Общая и социальная психология: Учеб. - М.: Инфра-М, 2004

8. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2007

9. Ильин Е.П. Психология воли. - СПб.: Питер, 2006

10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2006

11. Каверин С.Б. Потребности власти. - М.: Академия, 2008

12. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М.: Инфра-М, 2007

13. Красовский Ю.Д. Организационное поведение - М.: ЮНИТИ, 2008

14. Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Психология малой группы. - М.: МГУ, 2007

15. Менеджмент./ Под ред. О.А.Страховая. - СПб., 2007

16. Психология и этика делового общения // под Балобанова К.Ф. - М.: ЮНИТИ, 2007

17. Психология менеджмента // под ред. Никифорова - СПб.: ПитерКом, 2006

18. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006

19. Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. - М.: "Интел-Синтез", 2007

20. Управление персоналом // Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: ПРИОР, 2006.

21. Феномен политического лидерства в контексте политической науки // Философия. Наука. Культура. Сб. ст. Выпуск 5. М.: МГУ, 2006

22. Юрьев А.И. Психология власти. - СПб.: Союз, 2005

23. Яхонтова Е.С. Психология деловых отношений. - М.: Инфра-М, 2005

Примечаний нет.