Инновационная политика предприятия 3

Введение 3

1. Содержание и общая характеристика инновационной политики предприятия 4

2. Общая процедура создания нового товара 6

3. Основные виды стратегии инноваций 11

Заключение 15

Практическая часть 16

Использованная литература 39

Приложение 41

Стратегическое управление предприятием является для российской экономики новым, непривычным явлением. Необходимость в нем появилась в результате экономической реформы, результатом которой стал переход от плановой экономики с ее централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.

Положение усугубляется еще и тем, что для рыночной экономики характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды. В таких условиях становится невозможным осуществлять управление путем реакции на уже возникшие проблемы на основе предшествующего опыта. Эти факторы обуславливают актуальность темы данной работы - все более возрастающее значение тщательно проработанной стратегии фирмы.

В настоящее время существует множество определений стратегии, но всех их объединяет понятие стратегии как осознанной и продуманной совокупности норм и правил, лежащих в основе выработки и принятия стратегических решений, влияющих на будущее состояние предприятия, как средства связи предприятия с внешней средой.

Стратегия должна стать ""нитью времени", связывающей прошлое и будущее, одновременно обозначившей путь к развитию" . Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2001

2. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 2001.

3. Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1994.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. -3-е изд. -М.:Гардарики,1999

5. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1999

6. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М., 1995.

7. Дойль Питер. Мененджмент: стратегия и тактика/ Пер. с англ. А.Вихровский, В. Кузина. :Питер,1999

8. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Ростинтер, 2001.

9. Кохно П. А. Микрюков В. А. Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

10. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

11. Менеджмент организации: Учебное пособие для студентов по спец. "Менеджмент"/Гос.Комитет РФ по высшему образованию; Гос. Академия упр. им. С. Орджоникидзе/Под ред. Саломатина. -М.:ИНФРА-М, 2000

12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "Дело", 1995.

13. Основы управления/ Под ред. В.П.Радукина. М.: Высшая школа, 2001.

14. Основы инновационного менеджмента. / Под ред. П. Н. Завлина и др. - М.: ОАО "НПО" "Издательство "Экономика", 2000.

15. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

16. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс. - 1990.

17. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов/Финансовая академия при Правительстве РФ.-М.:ЗЕРЦАЛО,1998

Примечаний нет.