 |
Факторинг и его роль в деятельности промышленного предприятия ООО Интелмед ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Факторный индексный анализ ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Факторы внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны ООО «Ти Си №5» ( Отчет по практике, 59 стр. ) |
|
Факторы внешней среды предприятия, влияющие на развитие коммерческой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Факторы внутренней и внешней среды ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Факторы внутренней и внешней социальной среды организации. ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Факторы внутренней и внешней среды прямого воздействия ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Факторы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Факторы и механизмы организационного развития ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Факторы и условия повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятия ец2542 ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений на предприятии ОАО "Торг-мастер" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Факторы качества и эффективность управленческих решений_5611. ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Факторы качества управленческих решений-курсовая. ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Факторы обеспечения конкурентного преимущества фирмы (предприятия) 19 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Факторы определяющие эффективность исследования управления-реферат ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Факторы рабочей обстановки, влияющих на здоровье и безопасность медицинского персонала 6884 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Факторы ресурсосбережения. Выбор стратегии ресурсосбережения ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
|
Факторы формирования стратегии ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ БЛАГОПРИЯТНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ 474п ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Факторы формирования стиля управления 19 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Факторы эффективности менеджмента ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Факторы эффективности менеджмента ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Факторы, определяющие необходимость выполнения функций управления ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Факторы, влияющие на поведение руководителя в Муниципальной клинической больнице № 11 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность инновационного проекта и его основные этапы 4
1.1 Понятие инновационного проекта и его содержание 4
1.2 Оформление инновационных проектов 7
1.3 Выбор приоритетных направлений исследований и разработок 9
1.4 Этапы инновационного проекта и их характеристика 10
Этап инвестиционного замысла 10
Этап исследования инвестиционных возможностей 11
Этап технико-экономического обоснования проекта 12
2. Особенности функционирования и реализации инновационных проектов 17
2.1. Эффективность инновационного проекта 17
2.2. Методы выбора инновационного проекта для реализации 20
2.3. Основные критерии оценки инвестиционного проекта 23
Заключение 27
Список использованной литературы 29
|
|
Введение
|
|
Проблема управления проектами, с которой сталкиваются все предприятия, весьма серьезна. Это обусловлено тем. что в российской действительности уровню управления уделяется совершенно недостаточное внимание. С одной стороны, в России никогда по-настоящему не просчитывали эффективность проекта, с другой стороны, очень часто управление проектами до сих пор не признается сферой профессиональной деятельности.
В то же время, привлечение методологии управления проектами в качестве инструмента планирования контроля и координации осуществления проектов позволяет экономить значительные средства, реализовывать цели проекта в меньшие сроки и. самое главное, реализовывать успешное управление.
Управление проектом представляет собой целенаправленный процесс достижения целей проекта при ограничениях на финансовые, материальные, человеческие, временные и прочие ресурсы.
На успех проекта влияют две группы факторов. Внешние факторы (плохо управляемые) - наличие финансирования на доведение разработки, налоги, законодательство, объем рынка. Внутренние (хорошо управляемые) - способ представления, степень доведенности проекта, организация работ. Методология управления проектами позволяет превратить процедуру создания изделия в хорошо организованный и управляемый процесс. Освоение методов управления проектами дает возможность менеджеру к любому проекту подходить с единых позиций.
Целью данной работы является исследование особенностей проектного управления инновационной деятельностью.
|
|
Список литературы
|
|
1. Галкин Г. Инновационные проекты и тактики управления // Intelligent enterprise // №11, 17 июня 2005 г.
2. Инновационный менеджмент: Справ. пособие/ П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр исслед. и статистики науки, 1998.
3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2003.
4. Колосов В. Г. Введение в инноватику. Учебное пособие. Спб., СпбГПУ, 2002.
5. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям и направлениям/Л. С. Барютин, С. В. Валдайцев, А. В. Васильев и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. - М.: Экономика, 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх