|
В условиях рыночной экономики управление предприятиями значительно усложняется по сравнению с централизованной командно-административной системой. Это связано как с расширением их прав и ответственности. Так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей хозяйственной среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили.
Возникающие в связи с тем проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент - это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.
Практика свидетельствует, что даже в нынешних, весьма сложных и неблагоприятных экономических условиях можно работать. Анализ работы успешных предпринимателей, действующих в реальном секторе, однозначно указывает на главный ключ к достижениям положительных результатов - это не массированные инвестиции, как полагают многие, а грамотный менеджмент, особенно в производственных подразделениях. Поэтому тема изучения формирования новых подходов к управлению является актуальной.
Большинство промышленных предприятий в настоящее время терпят убытки по причине неумения их управленцев работать по рыночному. Их мышление, стиль и методы управления, как правило, остались прежними - административными и экономически неэффективными, к которым добавляются приемы дикого рынка, вплоть до мошенничества, откровенного обмана и воровства.
Чтобы переломить подобную ситуацию необходимо интенсивно переобучать производственных управленцев, готовить молодые кадры на высоком профессиональном уровне, что доказывает актуальность темы изучения отечественного и зарубежного опыта управления и развития производства.
Управление - функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима активности, реализацию программы, цели деятельности.
Как таковое, управление является предметом изучения целого ряда наук - менеджмента, экономики, психологии (включая психофизиологию), социологии, политологии, юриспруденции, философии, культурологии, педагогики, кибернетики. Таким образом, абсолютно неизбежно, что теория управления как самостоятельная отрасль знания может существовать и развиваться исключительно в качестве междисциплинарной системы. Структура этой науки должна включать в себя разделы вышеперечисленных дисциплин, касающиеся управления, в качестве собственных разделов. Иначе говоря, теория управления должна включать в себя социологию управления, экономику управления, философию управления, психологию управления, политику (как искусство управления обществом и государством), менеджмент (как искусство управления предприятием), а также учения о культуре и правовых аспектах управления.
Поэтому тема курсовой работы важна и актуальна.
Цель курсовой работы - исследование процесса формирования моделей менеджмента в системе цуправления.
Объектом исследования является система формирования моделей менеджмента.
Предметом исследования является исследование процесса формирования моделей менеджмента в рассматриваемой организации "Покровский Пассаж".
Задачи исследования:
- изучить основные положения и развитие американской модели менеджмента;
- изучить основные положения и развитие европейской модели менеджмента;
- изучить основные положения и развитие японской модели менеджмента;
- провести исследование моделей менеджмента с помощью метода экспертных оценок;
- провести исследование моделей менеджмента с помощью метода функционально-стоимостного анализа;
- провести исследование моделей менеджмента с помощью анализа анкетирования;
- по полученным результатам сделать выводы.
|
На уровень вверх
Купить