ВВЕДЕНИЕ 3

1. ЭВОЛЮЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 4

1.1. Уровни и параметры систем управления 4

1.2. Организация управления предприятием 8

1.3. Историческая эволюция систем управления 10

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ 14

2.1. Субъект и объект управления 14

2.2. Основные принципы построения организационной структуры управления предприятием 18

2.3. Зависимость системы управления от организационной формы предприятия 22

3. ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: СОСТАВ И НАЗНАЧЕНИЕ 29

3.1. Состав подсистемы управления 29

3.2. Техническое обеспечение системы управления 31

3.3. Кадры как основной элемент системы управления 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

ПРИЛОЖЕНИЯ 42

Многие российские предприятия сегодня столкнулись с серьезной проблемой – отсутствием эффективной системы управления. Старые советские предприятия в условиях централизованного планирования народного хозяйства не нуждались в выработке реакции на изменение условий хозяйственной деятельности и соответственно в создании открытых систем управления, а новые коммерческие компании зачастую вообще не имеют традиций организованного управления. В результате под давлением внешних и внутренних изменений предприятия теряют управляемость и несут финансовые потери.

Теоретическую основу решения указанной проблемы может составить эволюционная концепция теории управления и результаты исследований развития сложных естественных систем.

В современных условиях эффективность деятельности предприятия, прежде всего, определяется эффективностью использования главного ресурса - людей. Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент особо выделяет «человеческий фактор», который ставит на первое место наряду с такими компонентами организации как оргструктуры, технологии, окружающая

Российским предприятиям еще предстоит сформировать системы управления, обеспечивающие внешнюю эффективность. Совершенствование системы управления – сложный и непрерывный процесс воздействия, направленный на более целесообразную организацию управляющей системы для достижения управляемым объектом наилучших экономических показателей. Основным направлением совершенствования системы управления современным предприятием состоит в повышении эффективности производства.

Целью курсовой работы является исследование системы управления предприятием и ее основных элементов. При написании работы проведен анализ подсистем управления, изучен теоретический материал по характеристике и совершенствованию современных организационных систем.

1. Александров Л.А., Стрыгин А.В. Анализ и проектирование ор¬ганизационных структур управления. - М.: МИУ, 2000. – 289 с.

2. Байделл Т. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 1999. – 267 с.

3. Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. – М.: АО «ИНФРА – М» - АОЗТ «Премьер», 2002. – 204 с.

4. Балашов В.Г. Фактор успеха - совершенствование механизма управления предприятием. // Вопросы экономики. - 2005. - №3. - с. 38-39.

5. Барышева А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента // Управление персоналом. – 2006. - №8. – с. 24-33.

6. Завалин П.Н. Инновации - современный подход к управлению производством. - К.: МАУП, 1999. – 187 с.

7. Ивановская Л. В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управ¬ления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2004. – 316 с.

8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управ¬ления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2002. – 287 с.

9. Исаев А. С. Организация управления производством - основ¬ной рычаг экономики предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 216 с.

10. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М. , Дека, 1998. – 392 с.

11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М. ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭ и У, 2000. – 418 с.

12. Мескон М. Основы менеджмента, М.: Академия народного хозяйства, 2003. – 799 с.

13. Мельник М.В. Анализ и оценка системы управления на предприятиях. – М.: Финансы и статистика. – 2000. –136 с.

14. Поршнев А. Г. Управление организацией. М. Инфра-М, - 2002. – 668 с.

15. Страхова О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием // Управление персоналом. – 2004. - №4. – с. 17-19.

Примечаний нет.