|
Управление (руководство) представляет собой предмет, который не может обойтись без соответствующей теории. Если во многих профессиях теоретизиро-вание вызывает скепсис, то среди управленцев сомнения на этот счет отсутству-ют. Никакой опыт отдельного руководителя или даже руководящей команды не может учесть всего многообразия управленческих ситуаций, каждая из которых требует принятия единственно правильного решения. Вместе с тем, организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство.
Составной частью и главной характеристикой эффективности руководства является стиль управления, который применяет в своей работе менеджер. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает кол-лектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятель-ности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленче-скую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способ-ствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего, о выполнении задачи - все отражает стиль руководства данного руководителя.
Стиль отличается устойчивостью, которая проявляется в частом примене-нии разных приемов управления. Но эта устойчивость относительна, так как сти-лю обычно характерен динамизм. Правильно выработанный стиль руководства соответствующий сложившийся ситуации способен преодолеть непреодолимые препятствия. И он приведет систему к неожиданно высоким конечным результа-там. Стиль управления во многом определяется индивидуальными качествами руководящего лица, но при всей их значимости, особенности личности не ис-ключают и другие компоненты, формирующие его, которые также являются важными.
Вопросы выбора эффективного руководства особенно остро стал в послед-ние годы для России, с переходом страны на рельсы рыночной экономики соз-даются новые, исключительно благоприятные возможности для становления высоко результативного стиля руководства, что до недавнего времени сдержи-валось, в частности, слабостью демократических начал в управлении, господ-ством коммерческо-бюрократических приёмов работы, отсутствием должной личной ответственности и прочими недостатками.
Изучение стиля руководства ведется в теории управления и в психологии уже более полувека. Исследователи накопили к настоящему времени немалый материал по данной проблеме. Об этом в частности свидетельствует тот факт, что за годы существования теории управления было проведено более десяти ты-сяч различного рода исследований стилей руководства и было разработано мно-жество классификаций, но по многим вопросам, до сих пор нет среди исследова-телей единство во взглядах. Поэтому проблема изучения стиля руководства до сих пор является открытой для исследований. В связи с этим еще оно исследо-вание на тему "Стиль руководства и факторы его формирования", является весьма актуальным и своевременным.
Объектом исследования являются общественные отношения, возникаю-щие в результате реализации менеджером функции управления.
Предметом являются стили руководства и факторы его формирования, а также научная и учебная литература по обозначенной теме исследования.
Целью исследования является изучение и характеристика стилей руково-дства и факторов, оказывающих влияние на его формирование.
Для достижения обозначенной цели исследования, необходимо решить следующие задача?
- дать понятие стиля руководства, и охарактеризовать его основные виды;
- изучить и описать факторы формирования стилей;
- изучить основные элементы управления руководителя;
- дать общую характеристику факторов стиля руководства.
|
На уровень вверх
Купить