Введение 3

Глава 1. Эффективность управленческой деятельности 5

1.1. Сущность категории эффективность 5

1.2. Факторы, влияющие на эффективность управления 6

Глава 2. Повышение эффективности управления 15

2.1. Оценка эффективности управления 15

2.2. Современные методы управления 19

2.3. Применение различных стилей для повышения эффективности управления 27

Заключение 42

Список использованных источников и литературы 44

Управление обеспечивает решение поставленных задач в возможно короткий срок при наименьших затратах ресурсов: экономических, финансовых, трудовых, социальных, духовных и т. п. В этом заключается сущность эффективности. Неправомерно эффективность рассматривать как результаты разных видов конкретной управленческой деятельности. В обществе интегрирующим является социальный результат, повышение качества жизни граждан при наименьших затратах всех остальных средств. Именно качество жизни - основная цель общественного развития и главный критерий эффективности.

Как правило, в литературе понятие "эффективность" сводится к "рентабельности" и "прибыльности" компании, определить которую можно различными способами, в частности, вычислив показатели:

- уровень рентабельности = Балансовая прибыль / Выручка от реализации;

- оборачиваемость активов = Выручка от реализации / Общая стоимость активов;

- ставка доходности активов = Чистая прибыль / Общая стоимость активов и т. д.

Но помимо вышеперечисленных показателей рентабельности существуют и другие подходы к оценке эффективности, на основании которой выбираются пути повышения эффективности управленческой деятельности. Они будут рассмотрены в этой работе.

В ходе написании работы была использована литература российских и зарубежных авторов, а также научные статьи.

Таким образом, можно говорить об актуальности данной темы.

Поэтому цель данной курсовой работы состоит в изучение путей повышения эффективности управленческой деятельности.

В ходе работы были поставлены следующие задачи:

1) охарактеризовать понятие и сущность эффективности управленческой деятельности;

2) проанализировать методы повышения эффективности управления.

Объектом исследования курсовой работы является эффективность управленческой деятельности, предметом - пути ее повышения

Курсовая работа состоит из двух глав. В первой главе рассматривается сущность категории эффективность и факторы, влияющие на эффективность управления. Во второй главе приводятся методы оценки и рассматриваются пути повышения эффективности управления.

1. Блэйк Р.Р., Мойтон Дж.С. Менеджмент - М.: Инфра-М, 2003. - 450 с.

2. Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления - М., 2003. - 356 с.

3. Бэйлис Р. Анализ управления. - СПб.: 2000. - 348 с.

4. Вачугов Д.Д. Венегин. В.Р. Менеджер и стиль руководства // Социально-политический журнал. 2003. - № 7. - С. 24-31.

5. Виханский О. С. Стратегическое управление. - Учебник 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. - 421 с.

6. Врум В.Х., Етон П.У. Лидерство. - М.: Инфра-М, 1999. - 342 с.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 368 с.

8. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. - СПб.: 2003. - 398 с.

9. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: 2003. - 294 с.

10. Ибрагимова Ш.А. Показатели и факторы эффективности управления // Экономика и финансы. - 2001. - № 2. - С. 9-12.

11. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организаций. М.: Русская деловая литература, 2003. - 468 с.

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: Инфра-М, 2005. - 379с.

13. Парыгин Б. Социальная психология. Проблемы методологии, истории и теории. - СПб.: Гуманитарный университет профсоюзов, 2002. - 369 с.

14. Пищулин Н. П., Сокол С. С., Фролов В. А. Общественное мнение о процессах и институтах. М.: Прогресс, 2001. - 458 с.

15. Пугачёв В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспект Пресс. - 2000- 357 с.

16. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Изд. 2.- СПб.: 2001. - 348 с.

17. Ромашов О.В. Социология и психология управления. М.: Экзамен, 2002. - 512 с.

18. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: 2001. - 247 с.

19. Солодкая М.С. Надежность, эффективность, качество систем управления // Credo. 2002. - № 5. - С. 44-48.

20. Стогдилл Р.М. Лидерство и структура управления персоналом. - М.: Норд-Вест, 2000. - 322 с.

21. Танненбаум Р., Шмидт У.Х. Как стать лидером. - М.: Новый мир, 1999. - 412 с.

22. Толочек А.В. Стилевые характеристики и взаимодействия руководителей в управленческой структуре // Вестник Московского университета. - 1995. - № 3. - 351 с.

23. Торбин А. Эволюция менеджмента в России // ЭКО. - 2001. - № 11. - С. 26-45.

24. Хаус Р. Теория управленческого лидерства // Менеджмент за рубежом. 1999. - №7.

25. Херсей П., Бленчард К.Х. Менеджмент в организации. - М.: Эксма, 1999.

26. Хохлова Т.П. Фактор повышения эффективности управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 2. - С. 69-74.

27. Цыгинко В.Д. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 315 с.

28. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2002. - 295 с.

Примечаний нет.