Введение 3

1. Краткая характеристика ЗАО "Техстройсервис" 4

2. Технико-экономические показатели деятельности ЗАО "Техстройсервис" 5

3. Структура управления ЗАО "Техстройсервис" 6

3.1. Структура управления и процесс управления в организации 6

3.2. Штатное расписание организации 7

3.3. Должностные обязанности генерального директора и главного бухгалтера 9

4. План производства и реализации продукции ЗАО "Техстройсервис" 14

5. Финансовый план ЗАО "Техстройсервис" 16

6.Бухгалтерский баланс ЗАО "Техстройсервис" 17

7. Финансовые результаты деятельности ЗАО "Техстройсервис" 21

8. Образование и использование прибыли ЗАО "Техстройсервис" 23

8.1. График безубыточности ЗАО "Техстройсервис" 23

8.2. Оценка конечного результата деятельности ЗАО "Техстройсервис" 24

8.3. Разработка управленческих решений 25

Заключение 30

Словарь терминов 31

Перечень используемой литературы 32

Под социально- экономическим объектом в менеджменте следует пони-мать хозяйствующий субъект, который образован в соответствии с Граждан-ским Кодексом Российской Федерации для осуществления производственно- хозяйственной деятельности - производства продукции или услуг и имеющий единую производственную, организационную структуру и систему управления.

В менеджменте процесс управления социально- экономическими объек-тами рассматривается как управление системами и подсистемами в реально действующих социально- экономических субъектах, и в рамках действующих систем и подсистем - отдельные аспекты технологических и организационных логически выстроенных последовательностей. В основе управления социально- экономическим субъектом лежит цель деятельности, которую необходимо дос-тигнуть имеющимися средствами и ресурсами.

Задача управления социально- экономическим объектом сводится к дос-тижению оптимального значения использования имеющихся в организации ре-сурсов.

Данная расчетно-практическая работа является примером изучения про-цесса управления социально- экономическим объектом.

Целью работы является всестороннее исследование, описание организа-ции в качестве объекта управления.

Объектом исследования в работе выступает строительная организация ЗАО "Техстройсервис". Организация как объект управления является на сего-дняшний день самостоятельным хозяйствующим субъектом на рынке строи-тельных услуг, образованным в соответствии с Гражданским Кодексом Россий-ской Федерации.

В ходе выполнения работы организация исследуется как объект управле-ния по таким направлениям как технико-экономические показатели деятельно-сти, структура управления, план производства и реализации продукции, финан-совый план, бухгалтерская отчетность, финансовые результаты деятельности организации, использование прибыли и другие области.

1) Глухов В.В. Менеджмент: учеб. - Спб.: Спецлит, 2000. - 300с.

2) Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2002 .- 560 с. : ил.

3) Менеджмент организации: современные технологии/ Под ред. В.А. Куз-нецова. - Ростов- на -Дону, Феникс, 2002. - 480 с.

4) Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дис-танционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 219 с.

5) Молотков Ю.И. Менеджмент: Учеб пособ. - Новосибирск: СибАГС, 2001

6) Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. - М.: Инфра- М, 2000. - 678 с.

7) Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономикорма, 1997. - 52 с.

8) Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

9) Справочное пособие директору производственного объединения (пред-приятия) (экономика, организация, планирование, управление). В 2- х томах./ Под ред. Г.А.Егиазаряна и А.Д. Шеремета. - М.: Экономика, 1997

10) Уткин Э.А. Антикризисное управление: Учеб. - М.: Тандем, 1997.- 367 с.: ил.

11) Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор опти-мальных решений, финансовое прогнозирование: учеб. пособ./ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2001 .- 656 с.: ил.

Примечаний нет.