ВВЕДЕНИЕ. 2

1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА 3

2. МЕНЕДЖМЕНТ И ОРГАНИЗАЦИЯ 8

2.1. ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 9

2.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ПОЛНОМОЧИЙ. 12

3. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 14

4. КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация - это еще и "живущая" система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее.

Живой системой можно назвать растение, животное, человека, т.е. любой объект белковой формы существования. Понятно, что организация не является таким объектом, следовательно, она не живая система. Но любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент существует для того, чтобы придавать организации свойства живущей системы, развивать ее.

1. Алан Хоскинг, "Курс предпринимательства: Практическое пособие", пер. с англ. - М. Международные Отношения, 1994 г.

2. Виссема Ханс. Стратегический менеджмент и предпринимательство: вожможности для будущего процветания: Пер. с англ.-М.:Финпресс,2000.

3. Виханский Олег Самуилович. Стратегическое управление.-М.:Гардарики,1999.-296с.

4. Дубров А.М. и др. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе:Учеб. пос. для студ. высших уч. зав./Дубров А.М.,Лагоша Б.А., Хрусталёв Е.Ю.-М.:Финансы и статистика,1999.-169с.

5. Ильин Анатолий Игнатьевич Планирование на предприятии. В 2-х ч:Уч.пос.Ч.1:Стратегическое планирование.-Мн.:Мисанта,1998.-296с.

6. Карданская Н. Л. Принятия управленческого решения:Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ,1999.-407с

7. Катасонов Валентин Юрьевич,Морозов. Денис Станиславович. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование.- М.:Анкил,2000.-272с.

8. Любанова Т.П. и др. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пос. для высших уч. зав./Любанова Т.П.,Мясоедова Л.В.,Олейникова Ю.А.-М.:ПРИОР,2001.-272с.

9. М.Вудкок, Д.Фрэнсис "Раскрепощенный менеджер", изд."Дело", 1991 год

10. Маркова Вера Дмитриевна ,Кузнецова Светлана Анатольевна. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.,Новосибирск:ИНФРА-М, Сибирское соглашение,1999.-288с.

11. Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования", от 31 марта 1994 г., № 7-12/47.// Законодательство РФ № 5.

12. Стратегическое планирование: Учеб./Под.ред.Э.А.Уткина.-М.:Тандем,1998.-440с.

13. Стратегическое планирование: Учеб./Под.ред.Э.А.Уткина.-М.:Тандем,1998.-440с.

14. Томпсон А.А.,мл.,Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации:Уч. для вузов/Пер. с англ.-9-е изд.-М.:ИНФРА-М, 2000.-412с.-(Университетский учебник).

15. Ф.Тейлор "Основы научного менеджмента", "Прогресс", Москва, 1992 г.

16. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учеб. Для высших уч. зав.-3-е изд.-М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез",1999.-416с.

17. Филип Котлер "Основы маркетинга", "Прогресс", Москва, 1992. Перевод В.Б.Боброва.

18. Харви Мак Кей "Как уцелеть среди акул", Москва, "Экономика", 1991

Примечаний нет.