Введение 3

Глава I. Подбор персонала в организации 5

1.1. Понятие набора и отбора персонала 5

1.2. Анализ содержания и требования работы 7

1.3. Источники найма персонала 9

Глава II. Методы подбора персонала 12

2.1. Отборочное собеседование 12

2.2. Испытания 21

2.3. Центры оценки 23

2.4. Тестирования 24

Заключение 26

Список литературы 28

Приложение 1. 29

Приложение 2. 30

Приложение 3. 31

Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления. Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей важнейшей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности труда. Вместе с тем она должна обладать способностью к саморегулированию и самосовершенствованию, направленному на широкое применение новых высокоэффективных организационных форм и методов управления, технологий и научно-технических достижений.

Менеджмент учит тому, как, зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач, добиться успеха для конкретного предприятия, будь оно государственным, кооперативным, смешанным, акционерным обществом и т.д .

Главная задача управления - налаживание эффективной деятельности фирмы на рынке на ближайшую и дальние перспективы. Управление путем постановки и реализации целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы, ее обеспеченности необходимыми ресурсами, условий конкурентной борьбы .

В основе научного управления лежат следующие положения: важность применения

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Эконом-ПРО, 1999. - 352 с.

2. Герчикова Р.Н. Менеджмент. - М.: "Банки и биржи", 1999. - 418 с.

3. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М.: Экономика, 2000. - 282 с.

4. Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С. Менеджмент на промышленном предприятии // Эколайн. - № 6. - 2000. С. 28-30.

5. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Эконом-ПРО, 1999. - 456 с.

6. Менеджмент организации: Учеб. пособие /Под ред. З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина - М.: АСТ-Пресс, 2001. - 412 с.

7. Половинко В.С. Оценка в управлении персоналом. // Известия Академии труда и занятости. - 1998. - № 3-4. - С. 258.

8. Половинко В.С., Клементьева М.Г. Оценка персонала: определение, сущность, функции и значение. Внутрифирменный рынок труда. - Омск.: ОмГУ, 2000. - С. 103.

9. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 512 с.

10. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. - М.: Высш. шк., 2000. - 372 с.

Примечаний нет.