1. Выбор и обоснование объекта проектирования 3

2. Проблемный сценарий 4

2.1. Краткая характеристика организации 4

2.2. Анализ внешней среды организации 7

3. Выбор подразделения в аппарате управления 10

4. Формирование целевой системы управления 14

5. Анализ и синтез эффективной организационной структуры управления 25

6. Моделирование и оптимизация параметров организационной структуры управления 33

7 .Организационная регламентация предлагаемых изменений в системе управления 36

8. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления 42

9. Выводы 43

Список использованных источников: 44

Объектом исследования является ООО "Ростекстильторг".

Исходные данные для организации

Матрица исходных данных для варианта А

Вариант показатель вариант

0

А)

Рв=8 ч.

Рп=4 ч. Р 40

Y 1

X 0.7443

Z 0.8017

Код работника работы

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

01 1 1 1 0 1 0 1 1 0 1

02 1 0 1 0 1 0 0 1 1 1

03 1 0 1 0 1 1 1 1 0 0

04 0 0 1 1 1 1 1 0 1 1

05 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0

06 1 1 1 0 0 1 0 1 0 0

07 1 1 0 1 0 0 1 1 1 0

08 1 0 1 1 1 1 1 0 0 1

Рн 09 0 0 1 1 1 0 1 1 0 1

10 1 1 1 0 1 1 1 1 0 0

11 1 1 0 1 0 1 1 0 1 0

12 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1

2. Проблемный сценарий

2.1. Краткая характеристика организации

ООО "Ростекстильторг" действует на основании учредительного договора. Магазин является юридическим лицом - обществом с ограниченной ответственностью (ООО).

ООО "Ростекстильторг" действует на основании Устава.

Устав утвержден учредителями, зарегистрирован местными органами власти. Он имеет право на собственную печать и расчетный счет в банке.

Директор ООО "Ростекстильторг" вместе с его учредителями являются владельцами уставного капитала. Совет учредителей решает вопрос о распределении чистой прибыли. За счет привлечения дополнительных денежных средств, предприятие увеличивает свои основные и оборотные фонды, наращивает выпуск продукции, улучшает ее качество, увеличивает доход.

Организационная структура ООО "Ростекстильторг"

1. Гришина Н.В. Психология конфликта. Хрестоматия. - СПб., 2004

2. Информационные технологии управления: Учебное пособие для вузов по эконом. спец./ Под ред. Ю. М. Черкасова. - М.: Инфра-М,2001. - 216 с.

3. Кабушкин Н.И. "Основы менеджмента"."Эконопресс".Москва.1997г.

4. Масленникова Н. Цели развития организации через призму управленческих теорий// Теория и практика управления, №6, 2002.

5. Маслов В.И. Стратегическое управленине персоналом в условиях эффективной организационной культуры. - М.: Финпресс, 2004.

6. Маслов В.И. Этика предпринимателей и менеджеров России в эпоху смены ценностей. - Journal of Cross-Cultural Competence & Management, IKO-Verlag, Frankfurt-Wien, 2002, № 3.

7. Менеджмент: Учебник для вузов по эконом. спец./Под ред. М. М. Максимцова; М. А. Комарова. - М.:ЮНИТИ; Единство,2002. - 360 с.

8. Персональный менеджмент: Учебник по спец. 061100 "Менеджмент организации"/Под общ. ред. С. Д. Резника. - М.: ИНФРА-М,2002. - 622 с.

9. Радушин А.А. "Основы менеджмента"М.:Центр.1998г.

10. Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия: Метод. указания к выполнению курсового проекта по дисциплине "Основы менеджмента" для студентов специальности 060800 "Экономика и управление на предприятиях (строительство)" всех форм обучения/Под ред. Л. Ф. Манакова. - Н

Примечаний нет.