Содержание

1. Тип и структура организации 3

2. Элементы проектирования 8

3. Анализ внешнего окружения 10

4. Стратегии развития 14

1. Тип и структура организации

Существует несколько классификаций организаций по типам:

? взаимодействия с внешней средой;

? взаимодействия подразделений;

? взаимодействия с человеком.

По типу взаимодействия с внешней средой организации бывают механистического и органического типа. Механистический подход чаще всего применяется в бюрократических организациях.

Моя организация – типичный пример организации бюрократического типа. Хотя с

4. Стратегии развития

В связи с тем, что на практике редко применяется какая-то одна эталонная стратегия, а чаще их сочетание, я вижу стратегию развития фирмы в виде комбинации нескольких стратегий. Тем более что возможности и потенциал компании позволяет в полной мере использовать конкурентные преимущества фирмы.

Анализ внешней среды показал, что макроокружение ОАО "Южная телекоммуникационная компания" благоприятное для развития бизнеса, степень влияния непосредственного окружения не играет существенной роли.

Из стратегий концентрированного роста более всего подходит для реализации

Примечаний нет.