|
Введение
"Для того чтобы поднять государство с самой низкой ступени варварства до высшей ступе-ни благосостояния, нужны лишь мир, легкие налоги и терпимость в управлении"
А. Смит
Радикальное преобразование системы управления экономи-кой, переходящей на рельсы рыночных отношений, – одно из важ-нейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне муниципаль-ного предприятия, положение которого в рыночной экономике ко-ренным образом меняется. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной дея-тельности, муниципальное предприятие обязано сформировать у се-бя такую систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость по-ложения на рынке.
Менеджмент – вид управления, полностью отвечающий по-требностям развития рыночной экономики. Управление как слож-ное явление в развитии производства и общества характерно многи-ми факторами. Различия определяются не только особенностями объекта управления, но и уровнем его технологического, социально-психологического и иного развития. Управление во многом будет различным, если речь идет о небольшом предприятии в малом биз-несе или крупной производственной фирме. Характерно типологи-ческое разнообразие в муниципальном управлении, определяемое факторами социально-экономической среды, в которой функциони-рует объект управления, его отношением к государству, а также че-ловеческим фактором и многими другими. Проблемы, имеющие от-ношение к муниципальному менеджменту, отличаются многообра-зием и отражают сложность и неоднозначность их исследования. Муниципальный менеджмент имеет много аспектов, в том числе экономический, политический, социальный, финансовый, философ-ский, психологический, технический, организационный.
Управление деятельностью людей требует исключительно вы-сокого искусства профессионала-менеджера, широкого арсенала ис-пользуемых им приемов и методов, управленческих и предпринима-тельских навыков. С внедрением менеджмента в муниципальное управление как науки ныне связываются огромные экономические дос-тижения, революционные технические и технологические изменения, совершенно новые подходы к человеку труда, его раскрепощение, раз-витие творческой индивидуальности и многое другое.
Муниципальный менеджмент представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение муни-ципальным предприятием, действующим в рыночных условиях, опти-мальных хозяйственных результатов на основе применения многооб-разных принципов, функций и методов социально-экономического ме-ханизма менеджмента. Муниципальный менеджмент означает и сферу деятельности, связанную с организацией работы людей на предприяти-ях различного рода. В то же время – это область знаний, в рамках кото-рой изучаются возможности эффективного управления в сфере муни-ципальных предприятий.
Муниципальный менеджмент как управление в условиях рынка обеспечивает ориентацию муниципальных предприятий на удовлетво-рение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль.
|
|
Список литературы
1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1996.
2. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М., 1996.
3. ГримакЛ. П. Резервы человеческой психики. М., 1989.
4. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. Санкт-Петербург, 1992.
5. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М., 1993.
6. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. М., 1994.
7. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. М., 1996.
8. Уткин Э. А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. М., 2000.
9. Тарасов В. К. Персонал – технология: отбор и подготовка менеджеров. Л., 1989.
|
На уровень вверх
Купить