Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что проблема формирования эффективной организационной культуры в процессе становления современного типа общественного устройства в России вызывает повышенный интерес со стороны представителей национального бизнеса, общественных и государственных организаций. Это связано с тем, что развитие корпоративного сектора в России укрепляет социальную организацию экономики, определяет более высокое качество менеджмента, обеспечивает стабильность, скоординированность и эффективность деятельности производителей. Как показывают последние исследования, подавляющее большинство инвесторов рассматривают практику работы органов управления компании как фактор, имеющий не меньшее значение, чем финансовые параметры их деятельности.
Известно, что стратегически в конкурентной борьбе скорее победит не компания, обладающая значительными активами, а способная быстрее создавать и развивать новые активы. Этому способствует эффективная культура корпоративных отношений, культура динамичная и сбалансированная, направленная не только на достижение корпоративных целей, но и на реализацию творческого потенциала рядовых работников и руководителей компании.
За рубежом в настоящее время накоплен колоссальный теоретический и практический опыт формирования, поддержания, преобразования организационной культуры в организациях. Классики менеджмента, такие как М. Альберт, М.Х. Мескон, П. Сенге, Ф. Хедоури, Е. Шейн и др., внесли существенный вклад в исследование вопросов формирования организационной культуры в странах Запада и модернизированных восточных обществах, преимущественно японском и южнокорейском. Но в силу выраженной культурно-исторической специфики формирования национальной корпоративности этот теоретический опыт не может быть заимствован прямо, а выступает лишь основой для дальнейших научных построений исследователей проблемы в России.
В этом плане особого внимания заслуживают современные работы отечественных авторов. Так, вызывают интерес тематические статьи Н. Крылова, посвященные различным аспектам организационной культуры, ее сущности, содержания и элементов. Немало существует теоретических исследований, посвященных вопросам формирования культуры организации и в России. Такие авторы, как А. Ф. Веселков, Э. А. Капитонов, О. Кучерова, Т. Орлова, Т. О. Соломанидина, А. С. Сухоруков, П. Н. Шихирев, внесли весомый вклад в развитие теории культуры организации.
Ими, в частности, были исследованы структура и элементы организационной культуры, роль организационной культуры в развитии организации, взаимозависимость организационной культуры и организационных преобразований.
Целью курсовой работы выступало исследование содержания, роли и назначения организационной культуры как способа создания команды в условиях жесткой конкуренции.
В ходе исследования были сформулированы и рассмотрены следующие задачи:
рассмотреть понятие и сущность организационной культуры;
исследовать технологии формирования организационной культуры, а также факторы, влияющие на этот процесс;
провести анализ и оценку организационной культуры объекта исследования;
сформулировать мероприятия, направленные на формирование организационной культуры.
Объектом исследования выступают элементы организационной культуры предприятия ЗАО "Пивоварня Эфес Москва".
Предметом исследования стала организационная культура организаций и ее значение в формировании команды в условиях жесткой конкуренции.
|