Введение 3

1. Виды и функции оптовых организаций 5

2. Оптовые торговые организации регионального значения и их роль в развитии потребительского рынка на примере ООО "Флагман Сибири" 12

2.1. Характеристика ООО "Флагман Сибири" 12

2.2. Роль оптовых торговых организаций в развитии потребительского рынка на примере ООО "Флагман Сибири" 22

Заключение 28

Литература 30

Приложение 1 31

Оптовая торговля включает в себя любую деятельность по продаже товаров и услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования.

Оптовая торговля оказывает услуги производителям товаров и розничной торговле. В результате её деятельности товар приближается к потребителю, но ещё не попадает в сферу личного потребления.

Важнейшая задача оптовой торговли - планомерно регулировать товарное предложение в соответствии со спросом. Объективная возможность успешно решить эту задачу обусловлена промежуточным положением оптовой торговли: в ней концентрируется значительная часть товарных ресурсов, что позволяет не ограничиваться операциями пассивного характера, а активно влиять на сферу производства, розничную торговлю и через неё - на сферу потребления.

Оптовая торговля как никакое другое звено, связанное с реализацией товаров, способна активно регулировать региональные и отраслевые рынки за счёт накопления и перемещения товаров. Э

1. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", Издательство ЭКМОС, 1998. - 416 с.

2. Брагин Л.А., Данько Т.П., Иванов Г.Г. Торговое дело: экономика и организация. - М: ИНФРА-М, 1997. - 256 с.

3. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 504 с.

4. Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли. - М.: Восхождение, 1993. - 432 с.

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1993. - 702 с.

6. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. - М.: Маркетинг, 2001. - 450 с.

7. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. - М.: Информационно

Примечаний нет.