|
Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.
В рыночной экономике организация сама принимает решения, бывшие раньше прерогативой вышестоящих органов управления. Она самостоятельно формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материала. Решает множество структурных вопросов.
Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются уровнем управления.
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло. В этих условиях все компании должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Под тектологией понимается организационное строение предприятия со связями между составляющими производственную деятельность (услуг), включая и рабочие места.
Управление производственной и коммерческой деятельностью предприятия - это составляющая часть менеджмента, которая своей сердцевиной имеет творческую деятельность высшего руководства, направленную на поиск таких решений, которые помогут организации выжить в динамично меняющейся среде в условиях жесткой конкуренции.
Таким образом, стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деятельности организации.
Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нам, как предстоит узнать, нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
Целью данной работы является организация бизнеса на примере проектируемой деятельности предприятия "ДИМ" (производство корпусной мебели для детских комнат).
Для достижения цели выполняются необходимо выполнить следующие задачи:
- определить интерес к предприятию, деятельность которого планируется в дальнейшем;
- осуществить проектирование организации своей мечты;
- сформулировать миссию, цели предприятия, результативность его деятельности (планируемую);
-выявить особенности данного предприятия с производственной стороны, с организационно - правовой стороны; определить кадровый состав предприятия и уровни его управления;
-выявить основные аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними;
При этом происходит изучение теоретических аспектов темы, производится анализ внутренней среды предприятия.
Предметом исследования в данной работе является предприятие "ДИМ" - "Детская индивидуальная мебель", которое я планирую создать после окончания ВУЗа.
Объектом исследования является анализ его организационного строения и деятельности, направленной на увеличение прибыли предприятия и предоставления услуг населению по производству и реализации корпусной мебели для детских комнат.
Методы, которые использовались в данной работе:
- анализ теоретического материала;
- анализ деятельности предполагаемого предприятия (внутренняя среда организации);
- синтез полученной информации;
- создание собственных выводов по данной проблемы.
|
На уровень вверх
Купить