книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. КОНЦЕПЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА В КАДРОВОЙ РАБОТЕ 6

2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ В КАДРОВОЙ РАБОТЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 16

3. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ НОВОВВЕДЕНИЙ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49

ЛИТЕРАТУРА 51

ПРИЛОЖЕНИЕ 53

ВВЕДЕНИЕ

Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из важнейших ресурсов является персонал организации. Залог успешной деятельности организации — это его персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями.

Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации. Актуальность современных подходов к управлению персоналом выражается на практике в двух основных направлениях:

I. Создание инновационной атмосферы в компании в целом

II. Реализация инноваций в кадровой работе

Инновация—нововведение, новшество, которое стало предметом освоения и внедрения.

Что представляют собой инновации в кадровой работе в настоящий момент?

Прежде всего, это инновационный подход к самому персоналу как таковому. Персонал перестали видеть как серую массу, в каждом сотруднике видят индивидуальность. Такого подхода требует рынок. Нельзя сказать, что кадровые службы всех предприятий уже смогли перестроиться и работают в этом ключе, но явные сдвиги в этом направлении наблюдаются.

Видение каждого сотрудника как индивидуальности дает толчок таким направлениям в работе менеджеров по персоналу, как разработка эффективной системы аттестации персонала, разработка системы мотивации работников, управление деловой карьерой сотрудника и др.

Но главное заключается в создании особой инновационной атмосферы в компании. Об это много говорят зарубежные специалисты в области управления, а сейчас к осознанию этой проблемы пришли и российские управленцы.

Для всех современных российских организаций характерна одна общая черта: необходимость перестройки системы управления персоналом в зависимости от требований, предъявляемых рынком.

На предприятиях советской экономики не существовало службы управления персоналом, а был только отдел кадров. Это подразделение занималось, в основном, ведением кадровой документации. Вопросам кадровой политики уделялось недостаточное внимание. Практически отсутствовало понятие развития персонала, продвижения, построения карьеры. В пику этому процветал протекционизм.

Конечно, нельзя говорить, что сейчас управление персоналом в организации достигло идеального состояния, но в целом подход к этому виду управления заметно изменился.

Итак, изменение экономических условий, в которых функционируют российские компании, повлекло за собой необходимость изменения стиля их деятельности. Это касается и всех внутренних процессов в компаниях. Если мы применяем инновационный подход в производстве, в сбыте, то почему бы не сделать этого и в отношении управления персоналом.

Целью данной работы является выработка предложений по организации работы предприятия в целом для успешной разработки и внедрения нововвдений в кадровой работе. Осуществление данной цели опирается на решение целого ряда задач, связанных с анализом кадровой работы, а также оценкой экономической эффективности предлагаемых мероприятий:

1. Изучение теоретических положений о современных методах проведения инноваций в кадровой работе;

2. Рассмотрение отечественного и мирового опыта решения проблем реализации кадровых нововведений;

3. Анализ сложившихся на предприятии функциональных взаимосвязей между подразделениями по осуществлению инноваций в кадровой работе;

4. Разработка предложений и рекомендаций по реализации инновационных процессов;

5. Расчет экономического и социального эффекта от проводимых мероприятий.

Указанный комплекс вопросов будет решен на примере производственного предприятия: Управления «Когалымнефтегазпере-работка».

ЛИТЕРАТУРА

1. Аттестационный отчет как инструмент оценки и развития персонала. //"Справочник по управлению персоналом", №8, 2003.

2. Процедура отбора кандидата на свободное рабочее место. //"Справочник кадровика", №4, 2001.

3. Резюме и сопроводительное письмо: составление и оформление. //Журнал "Справочник кадровика", №2, 2003.

4. Травин В.В., Дятлов В.А. «Основы кадрового менеджмента», М.: Высшая школа, 1995г.

5. Кричевский Р.Л. «Если Вы — руководитель...», М.: Дело, 1996г. – 128с.

6. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 1996.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1995.

8. Масютин С., к.э.н.; Леонтьев С., Совершенствование системы управления предприятием // "Аудит и финансовый анализ" 12/2001.

9. Личный доход руководителя. // Экономика и жизнь, 1995, №45.

10. Кабаченко Т.С. Психология управления. М.: Российское педагогическое агентство, 1997.

11. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект-пресс, 1999.

12. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М.: Л.А. Варяг, ГАУ, 1996.

13. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. М.:Инфра-М, 1997.

14. Управление персоналом/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Юнити, 1998.

15. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Я. Кибанова. М.:Инфра-М, 1997.

16. Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство М.: Республика, 1992.

17. Чернышев В.Н., А.П.Двинин Человек и персонали в организации -СПб.: Энергоатомиздат,1997.

18. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-Синтез, 1998.

19. Е.В. Маслов. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 1999 г.

20. Управление организацией: Учебник /под ред. А.Г. Поршнева. З.П., Румянцевой – 2-е издание, Москва, 1999 г.

21. Кадровые нововведения //"Справочник по управлению персоналом", №10, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»