книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

Введение 3

Государственная служба в Челябинской области 5

Структура управления организацией 11

Связи в организации 20

Методы управления 22

Стиль руководства 25

Работа с кадрами 32

Заключение 39

Список использованной литературы 40

В современной экономической жизни России, в ее развитии все большую роль играют субъекты Федерации. Челябинская область в соответствии с ч. 1 ст. 65 Конституции Российской Федерации находится в составе Российской Федерации в качестве субъекта Российской Федерации. Вхождение области в состав Российской Федерации на правах ее субъекта фиксируется и в Уставе (Основном Законе) Челябинской области (ст. 1, ст. 6).

Система государственных органов Челябинской области функционирует в рамках республиканской формы правления на основе разделения на законодательную, исполнительную и судебную. Законодательная власть представлена в области Законодательным собранием Челябинской области, которое вправе законодательствовать по всем вопросам, отнесенным к компетенции Челябинской области и требующим законодательного урегулирования. Исполнительная власть - Главой администрации области, высшим должностным лицом исполнительной власти; заместителями Губернатора Челябинской области, структурными подразделениями: управлениями, комитетами, отделами. Органы исполнительной власти наделены общей компетенцией, то есть вправе решать любые вопросы в сфере исполнительно-распорядительной деятельности в пределах полномочий области. Судебная власть в области представлена федеральными судами и Уставным судом Челябинской области.

В соответствии с Уставом области исполнительные органы государственной власти субьектов Российской Федерации действуют на основе принципов народовластия, разделения власти, законности, гласности, единоначалия, специализации и ответственности за свою деятельность.

Целями областной администрации являются: обеспечение комплексного развития территории области; удовлетворение потребностей субъекта Федерации в товарах и услугах; привлечение инвестиций; управление областными объектами государственной собственности; обеспечение рационального использования подведомственными хозяйствующими субъектами основных фондов, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

В экономической и финансовой областях администрация: разрабатывает текущие и перспективные государственные программы социально-экономического развития территории, проект областного и консолидированного бюджета области; определяет источники доходов и направления расходования валютных и внебюджетных фондов области; обеспечивает выполнение принятых программ и бюджета; разрабатывает и реализует финансовую, инвестиционную политику в области; проводит государственную политику ценообразования и оплаты труда; осуществляет мероприятия по развитию объектов жилищно-коммунального хозяйства, энергетики, транспорта, связи; осуществляет внешнеэкономическую деятельность.

В сфере управления и распоряжения областной собственностью администрация области обладает следующими полномочиями: создание, приобретение и отчуждение объектов собственности; организация процесса приватизации; обеспечение рационального размещения производительных сил; осуществление мер по ограничению монополистической деятельности и развитию предпринимательства; содействие укреплению банковской, денежной и кредитной системы. Обеспечение проведения социальной и культурной политики входит в комплекс полномочий администрации.

В связи с таким огромным количеством функций, которые должна осуществлять Челябинская областная администрация, становится жизненно важным вопрос о наиболее рациональной ее структуре и проведении эффективной кадровой политики.

Данная проблема на сегодняшний день очень актуальна, так как процесс управления персоналом в государственных организациях не налажен, а этот момент очень важен для улучшения и мобильности реализации государтсвенных программ. Отсюда же вытекает актуальность вопросов отбора служащих государственных органов, правильной организации их профессиональной деятельности, полного и четкого нормативного регулирования их государственной службы.

В ходе подготовки курсовой работы были обобщены наиболее передовые идеи и накопленный опыт в области менеджмента и совершенствования технологий управленческой деятельности в руководящих организациях.

1. Конституция РФ от 12. 12. 93г.

2. Устав г. Челябинска от 17. 12. 95г.

3. Устав (основной закон) Челябинской области от 13. 04. 95 № 03-04

4. Закон "О государственной службе в Челябинской области" № 456,

от 23. 05. 96 г.

5. Закон "О реестре государственных должностей государственной службы Челябинской области" № 496, от 29. 08. 96 г.

6. Дружинин А. Е. Как выйти из паузы // ЭКО. - 2002, № 7

7. Кравченко А. Управленческие революции // Социалистический труд. 2001. №1.

8. Положение о коммерциализации государственных предприятий с одновременным преобразованием в акционерные общества открытого типа. (Утверждено Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 года, № 721) // Экономика и жизнь, 1997, №28.

9. Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам // Кадры, персонал. - М.: 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»