|
Введение
Актуальность исследования процесса управления предприятием и его социально-экономических аспектов в новых условиях экономической реформы определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий работников, участвующих в процессе управления хозяйством.
Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше 70% всех работников объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным, неустойчивым положением производственных коллективов в нынешнем состоянии отечественной экономики.
Переход к рынку невозможен также без создания нового механизма хозяйствования на уровне предприятия, обеспечивающего как его устойчивость, так и гибкость, его восприимчивость к изменениям конъюнктуры рынка и различным нововведениям. Формирование такого механизма методом проб и ошибок – процесс слишком дорогой и затяжной. Поэтому необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.
Цель работы – исследовать вопросы применения организационно-распорядительных методов управления.
В соответствии с поставленной целью, в работе будут решены следующие задачи: во-первых, дано понятие и классификация методов управления, во-вторых, охарактеризованы организационно-распорядительные методы управления, наконец, в-третьих, проанализированы проблемы применения организационно-распорядительных методов управления в России и в мире.
1. Понятие и классификация методов управления
Метод управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.
Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в пе¬реводе означает «способ достижения какой-либо цели». Через ме¬тоды управления реализуется основное содержание управленчес¬кой деятельности. [11, стр.38] По существу, способы осуществления управ¬ленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации, и выступают как методы менеджмента. При решении той или иной задачи менеджмента разные методы предо¬ставляют в его распоряжение систему правил, приемов и подхо¬дов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на поста¬новку и реализацию целей.
Рассматриваемые методы управления применяются по отношению к трудовым коллективам в целом и отдельным ра¬ботникам в частности. Такой подход связан с общей концепци¬ей менеджмента как целенаправленного воздействия на управ¬ляемые объекты, в качестве которых выступают предприятия, объединения и
|
На уровень вверх
Купить