ВВЕДЕНИЕ 2

Глава 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ 5

1.1. Вертикальная организационная структура 5

1.2. Горизонтальная организационная структура 14

1.3. Факторы, влияющие на организационную структуру 19

Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ на примере компании ЗАО "Транснефетпродукт" 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 33

Темой данной курсовой работы обозначается актуальность исследования, которая состоит в анализе современных тенденций в формировании структуры организации. Задачи повышения эффективности управления связаны с принципиальными изменениями в системе руководства предприятиями. Уменьшается роль государственной формы собственности с ее административно-командной системой управления и возрастает роль коммерческих структур с ее "горизонтальными" связями. Это требует новых знаний в организации производства и умений управлять им в условиях рыночной экономики.

На современных предприятиях все реже применяется линейная система управления с ее положительными сторонами: простотой, ответственностью, действенностью, единоначалием, исполнительностью, централизмом, где орган вышестоящий выполнял весь комплекс управленческих действий по отношению к нижестоящему звену. Эту систему заменяет линейно-функциональная система или различная комбинация систем управления.

К прогрессивным системам, обеспечивающим необходимую эффективность управления, следует отнести функциональную систему, сущность которой состоит в том, что функциональные службы управления специализируются по однородным видам деятельности: планирование, маркетинг, конструирование, технология производства, нормирование труда и т. д. В такой системе происходит ослабление централизации управления, а это в свою очередь ведет к ряду нежелательных явлений.

1. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008

2. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. Полный курс MBA. М.: Эксмо, 2007

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2004

4. Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Издательство "Проспект", 2007

5. Дафт Р. Менеджмент. Издание 6-е. СПб: Питер, 2008

6. Концепция контроллинга//Horvath Partners Management Consultants. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007

7. Новые тенденции в управлении// Дайджест McKinsey. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007

8. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006

9. http://www.aup.ru/books/m99/2_15.htm// Электронная библиотека информационно-управленческого портала

10. http://www.bkg.ru// Интернет ресурс "практичные решения для эффективного управления компанией"

11. http://www.iso9000.ru/library/mn_tsto.htm// ISO 9000 Современный менеджмент качества

Примечаний нет.