книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление современной организацией ( Реферат, 21 стр. )
Управление созданием новой продукции ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление социальными системами: понятие, механизмы, инструменты ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление социальными процессами в ООО "ЛеО" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление социальным развитием организации ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление стратегией и структурой компании путем трансформации в холдинг на примере российских и зарубежных аналогов ( Дипломная работа, 138 стр. )
Управление стратегическими изменениями - ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление стратегическими изменениями ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление структурой предприятия ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление торговым предприятием ( Реферат, 18 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление торговым предприятием ООО Пума-Рус ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление торговым предприятием на примере ООО "Полярис-22 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление транснациональной корпорацией ( Реферат, 18 стр. )
Управление трудовой карьерой менеджеров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление трудовыми ресурсами_ ( Дипломная работа, 104 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ( Дипломная работа, 71 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ УСКОРЕНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление финансами предприятий холдинга по средствам ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" 22ец5242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" ец3522 ( Контрольная работа, 26 стр. )

Введение……………………………………………………………………3

1.Понятие управления на предприятии АПК……………………………..5

2.Органы управления на предприятии АПК…………………………..13

Заключение……………………………………………………………...23

Библиографический список……………………………………………25

Понятие "управление" применимо к любым системам - биологическим, техническим, социальным. Поэтому выделяют три вида управления: в живой природе, технических системах и в обществе. Управление процессами, происходящими в живой природе, изучается биологическими науками, в неживой - техническими, в обществе - общественными с использованием данных других отраслей знаний. В самом общем виде управление может быть определено как процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в определенном состоянии или перевода в новое состояние с учетом ее объективных свойств и закономерностей.

Наиболее сложным является социальное управление, которое обычно подразделяют на управление общественным производством (экономическое), управление государством (социально-политическое) и управление духовной сферой. Сюда относится, в частности, управление производственной и непроизводственной сферой; отраслями и под отраслями народного хозяйства; производством, маркетингом, финансами, персоналом на предприятиях; управление наукой, вооруженными силами, народонаселением, экологией и т. д. Такое подразделение связано с объектами управления, а также с потребностями и возможностями, возникающими у субъектов управления. Субъектом управления выступает человек, который обладает необходимыми знаниями и способностями для сознательного определения целей и осуществления процессов управления.

Управление производством как специфический вид деятельности - объективный и неизбежный результат превращения индивидуальных производственных процессов в комбинированный общественный труд. С развитием производительных сил общества, сопровождающемся разделением труда, возникла объективная необходимость координировать труд людей в масштабе предприятия, отрасли экономики, отдельной страны или их сообщества. Управление - обязательный элемент любой формы организации коллективной деятельности людей. "Всякий непосредственно общественный или совместный труд, - писал К. Маркс, - осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов.

1.Королев Ю. Б. и др. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2000.

2.Баландина Н. Е., Чернов С. Е. Особенности управления предприятиями агропромышленного комплекса в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: РосНИИ по социальным и кадровым проблемам АПК, 1999.

3.Маковецкий В. В. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством и эффективность управления, М.: Издательство МСХА, 1999.

4.Мефед А. В. Организационный механизм управления сельским хозяйством в новых условиях хозяйствования. - М.: Изд-во МСХА, 2001.

5.Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством: Учебник. - М.: Колос, 2000.Н.Пошатаев А. В., Беспалов В. Управление сельскохозяйственным производством. - М.: Колос,2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»