книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА АВТОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ №2 ( Курсовая работа, 23 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО «ВОСТОК» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на предприятии автотранспортной отрасли Хабаровского края ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Восток" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ среды прямого воздействия на автотранспортном предприятии №2 г. Хабаровска ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Автовосток" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ среды прямого воздействия ОАО «Восток» ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО «СИБТРАНС» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "СибТранс" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Грузовосток-сервис" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ стадий разработки управленческих решений, в частности стадии выполнения решения ( Реферат, 14 стр. )
Анализ стилей руководства на примере руководителя организации 17 ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ООО "АКТИВ-СПОРТ" И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ стиля и методов руководства в компании на примере ООО АЛ-КО Кобер ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ стиля отношений между работодателями на примере руководителей ООО "Кемма" и ООО "Челябэнергоспецремонт" 24 2005-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ стиля отношений между работодателями на примере руководителей ООО "Кемма" и ООО "Челябэнергоспецремонт" 24 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств конкретного руководителя. Предложения по совершенствованию стиля руководства ( Реферат, 24 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств директора предприятия ООО "Хабаровская типография" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств на примере ИП Пархоменко Е.С ( Контрольная работа, 14 стр. )
АНАЛИЗ СТИЛЯ, МЕТОДОВ И КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ В НИИ "СКЛИФАСОВСКОГО" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ стратегии ООО "Арматура" г90-а ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ стратегических возможностей фирмы ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ПЕТРОЛЕУМ ГРУПП» ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Амур К» ( Курсовая работа, 23 стр. )

Введение……………………………………………………………………3

1.Понятие управления на предприятии АПК……………………………..5

2.Органы управления на предприятии АПК…………………………..13

Заключение……………………………………………………………...23

Библиографический список……………………………………………25

Понятие "управление" применимо к любым системам - биологическим, техническим, социальным. Поэтому выделяют три вида управления: в живой природе, технических системах и в обществе. Управление процессами, происходящими в живой природе, изучается биологическими науками, в неживой - техническими, в обществе - общественными с использованием данных других отраслей знаний. В самом общем виде управление может быть определено как процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в определенном состоянии или перевода в новое состояние с учетом ее объективных свойств и закономерностей.

Наиболее сложным является социальное управление, которое обычно подразделяют на управление общественным производством (экономическое), управление государством (социально-политическое) и управление духовной сферой. Сюда относится, в частности, управление производственной и непроизводственной сферой; отраслями и под отраслями народного хозяйства; производством, маркетингом, финансами, персоналом на предприятиях; управление наукой, вооруженными силами, народонаселением, экологией и т. д. Такое подразделение связано с объектами управления, а также с потребностями и возможностями, возникающими у субъектов управления. Субъектом управления выступает человек, который обладает необходимыми знаниями и способностями для сознательного определения целей и осуществления процессов управления.

Управление производством как специфический вид деятельности - объективный и неизбежный результат превращения индивидуальных производственных процессов в комбинированный общественный труд. С развитием производительных сил общества, сопровождающемся разделением труда, возникла объективная необходимость координировать труд людей в масштабе предприятия, отрасли экономики, отдельной страны или их сообщества. Управление - обязательный элемент любой формы организации коллективной деятельности людей. "Всякий непосредственно общественный или совместный труд, - писал К. Маркс, - осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов.

1.Королев Ю. Б. и др. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2000.

2.Баландина Н. Е., Чернов С. Е. Особенности управления предприятиями агропромышленного комплекса в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: РосНИИ по социальным и кадровым проблемам АПК, 1999.

3.Маковецкий В. В. Совершенствование управления сельскохозяйственным производством и эффективность управления, М.: Издательство МСХА, 1999.

4.Мефед А. В. Организационный механизм управления сельским хозяйством в новых условиях хозяйствования. - М.: Изд-во МСХА, 2001.

5.Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством: Учебник. - М.: Колос, 2000.Н.Пошатаев А. В., Беспалов В. Управление сельскохозяйственным производством. - М.: Колос,2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»