книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

Содержание:

Введение 3

1. Экономический кризис и необходимость антикризисного управления 5

1.1 Основы антикризисного регулирования 5

1.2 Методика прогнозирования кризисов 6

2. Контроллинг – основа антикризисного управления 8

2.1 Финансовые основы контроллинга 8

2.2 Стратегические и оперативные принципы антикризисного управления 11

3. Задачи антикризисного управления 12

4. Формирование конкурентного преимущества в антикризисном управлении 14

5. Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы 17

Заключение 20

Список литературы 22

Введение

XX век можно без большой тени сомнения назвать веком гигантских открытий и великих потрясений. Изменения затронули все без исключения сферы общественной жизни, и национальные экономические системы от-нюдь не представляли собой посторонних наблюдателей. Мы стали свидете-лями важных интеграционных тенденций в развитии мирового хозяйства, кардинальных изменений в структуре мировой валютной системы, невероят-ных трансформаций финансового рынка. С точки зрения науки управления, исключительно важным является введение в нее математических методов анализа, элементов теории вероятности и принципа неопределенности.

Практически все программы развития рыночной экономики в России ставят перед собой тактические задачи финансовой стабилизации, привати-зации государственной собственности, реформу ценообразования, заменяя ими стратегическую цель развития любой экономики – экономический рост и повышение качества жизни. Однако, одним из ключевых и решающих усло-вий успеха реформ является организация антикризисной системы управле-ния, создание механизма регулирования, совершенствование технологии управления экономикой во всех звеньях, формирование четкой институцио-нальной структуры, способной управлять рынком и поддерживать его путем создания соответствующих институтов.

Актуальность работы объясняется тем, что долголетний мировой опыт и российская практика однозначно свидетельствуют, что поведение промыш-ленных предприятий в период кризиса подчиняется вполне определенным закономерностям. Самая большая проблема возникает в результате того, что кризисная реальность весьма сильно отличается от всего того, к чему при-выкли за последние десятилетия руководители отечественных предприятий.

Однако проблема видится в неоднозначности теоретической и практи-ческой проработки в трудах западных ученых, где все очевидней становится отсутствие единого подхода к данной проблеме. На деятельность предпри-ятия и особенно российского предприятия оказывают влияние множество ча-стных факторов. Поэтому необходимо рассмотреть влияние если не каждого, то хотя бы нескольких из них на выработки определенных путей выхода из сложившейся ситуации и умения противопоставить негативным факторам действия направленные на стабилизацию.

Новизна исследования состоит в новых подходах к различным аспек-там антикризисного управления, которому уделяется значительное внимание в российской научной литературе и периодических изданиях. Вместе с тем, большинство публикаций именно в научной литературе носит описательный характер. Острый дефицит представляют материалы, в которых приводятся примеры успешного решения тех или иных конкретных проблем, связанных с управлением предприятием в условиях кризиса и путей выхода из кризис-ного состояния. Большинство исследований базируются на «оживлении» предприятий после банкротства. В данной работе мы обратим внимание на основы инструментов управления, помогающих более или менее стабильной компании не достичь кризисного состояния, под влиянием внешних и внут-ренних факторов.

Именно это и определяет необходимость изучения основ антикризис-ного управления, и составляет цель настоящей работы.

К задачам работы необходимо отнести рассмотрение следующих во-просов:

• проанализировать понятие экономического кризиса;

• исследовать стратегические и оперативные принципы антикризисного управления;

• определить задачи антикризисного управления;

• выделить место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы.

1. Экономический кризис и необходимость антикризис-ного управления

1.1 Основы антикризисного регулирования

Самой первая наша задача – дать определение, выявить причины и не-которые характерные особенности кризисной ситуации, как основы антикри-зисного управления. Эту задачу хорошо определил Джон М. Кейнс: «В эко-номическом цикле есть еще одна характерная черта, которую наша теория должна объяснить, если она правильная, а именно явление кризиса, т. е. вне-запную и резкую, как правило, смену повышательной тенденции понижа-тельной, тогда как при обратном процессе такого резкого поворота зачастую не бывает».

Греческое слово «кризис» означает «решение». В дальнейшем понятие кризиса расширилось и применяется ко всякому резкому переходу, ко всем переменам, воспринимаемым людьми как нарушение непрерывности. С внешней стороны определение кри

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление – СПб.: Питер, 2002

2. Бабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: ТОО «Остожье», Мн.: ООО «Новое знание», 1999

3. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами – М.: Финансы и статистика, 1997

4. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: предпринимательство и координация в децентрализованной компании – М.: ИНФРА-М, 1996

5. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования – М.: Финпресс, 1998

6. Кейнс М.Н. Общая теория занятости, процента и денег – М.: Экономика, 1992

7. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисное управление – СПб. Питер, 2001

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997

9. Портер Э.М. Конкуренция – М.: Вильямс, 2000

10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1998

11. Шамов А.А. Разработка стратегии организации – М.: ВЛАДОС, 2002

12. Яковец Ю.В. Основы Антикризисного управления – СПб.: Питер, 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»