книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Факторинг и его роль в деятельности промышленного предприятия ООО Интелмед ( Курсовая работа, 32 стр. )
Факторный индексный анализ ( Контрольная работа, 15 стр. )
Факторы внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны ООО «Ти Си №5» ( Отчет по практике, 59 стр. )
Факторы внешней среды предприятия, влияющие на развитие коммерческой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 8 стр. )
Факторы внутренней и внешней среды ( Реферат, 12 стр. )
Факторы внутренней и внешней социальной среды организации. ( Реферат, 22 стр. )
Факторы внутренней и внешней среды прямого воздействия ( Реферат, 13 стр. )
Факторы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Факторы и механизмы организационного развития ( Курсовая работа, 30 стр. )
Факторы и условия повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятия ец2542 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений на предприятии ОАО "Торг-мастер" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. )
Факторы качества и эффективность управленческих решений_5611. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Факторы качества управленческих решений-курсовая. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Факторы обеспечения конкурентного преимущества фирмы (предприятия) 19 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Факторы определяющие эффективность исследования управления-реферат ( Контрольная работа, 11 стр. )
Факторы рабочей обстановки, влияющих на здоровье и безопасность медицинского персонала 6884 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Факторы ресурсосбережения. Выбор стратегии ресурсосбережения ( Курсовая работа, 48 стр. )
Факторы формирования стратегии ( Контрольная работа, 16 стр. )
ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ БЛАГОПРИЯТНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ 474п ( Контрольная работа, 27 стр. )
Факторы формирования стиля управления 19 ( Реферат, 22 стр. )
Факторы эффективности менеджмента ( Реферат, 10 стр. )
Факторы эффективности менеджмента ( Реферат, 11 стр. )
Факторы, определяющие необходимость выполнения функций управления ( Курсовая работа, 27 стр. )
Факторы, влияющие на поведение руководителя в Муниципальной клинической больнице № 11 ( Реферат, 23 стр. )

Введение 3

1. Сущность, понятие и типология управленческих решений 5

2. Качество и варианты управленческих решений 9

3. Подготовка и принятие управленческих решений 11

3.1. Основные этапы разработки управленческих решений 11

3.2. Формы и функции, процедуры и операции в разработке и реализации

управленческих решений 17

4. Экономическое обоснование управленческих решений 19

4.1. Принципы экономического обоснования 19

4.2. Методики экономического обоснования управленческих решений в

системе менеджмента 21

5. Анализ эффективности системы приятия решений в муниципальном управлении 25

Заключение 30

Литература 33

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.

Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности.

Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений.

Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании.

Современные организации отличает от организаций старого типа наличие существенно большего числа крупных и гигантских организаций, а в таких организациях роль управленческого решения возрастает.

В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий.

В современной эффективно функционирующей организации занятие руководящего поста происходит по праву компетентности и принятого в организации порядка. Компетентность руководителя определяется, в первую очередь, эффективностью принимаемых им решений и умением принятое решение реализовать.

Деятельность современной организации отличает наличие сравнительно большого числа специалистов, не являющихся даже руководителями, которым в силу делегированных им полномочий в организации необходимо принимать важные для организации решения.

Коллективная работа и рациональность, в основе которых профессиональное управленческое решение, стали стержнем организационной культуры современной фирмы.

Перечисленные выше причины оказали значительное влияние на возникновение принципиально нового характера управления организацией, на интенсивное развитие теории и практики принятия управленческого решения.

Одно из основных достижений современной науки об управлении, и прежде всего школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором, состоит в том что впервые управленческие функции планирования работы и анализа производственной ситуации были отделены от самой работы.

А это означает, что процесс принятия управленческого решения впервые стал рассматриваться как самостоятельный управленческий акт.

Рассмотрим подробнее основные этапы принятия управленческих решений.

1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003.

2. Гасанов А.З. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. - М., 2007.

3. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения // Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2000.

4. Ременников В.Б. Управленческие решения. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

5. Циндаренко Ю.П. Управленческих решения. - М.: 2008.

6. Шамарова Г.М. Эффективность принятия управленческих решений в системах муниципального управления // Управление персоналом, 2008, № 1.

7. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения. Учебник - 6 изд. - М.: Инфра-М, 2007.

8. Чудновская С.Н. Управленческие решения. Учебник. - М.: ЭКСМО, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»