книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Характеристика принципов менеджмента ( Реферат, 13 стр. )
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации. Современное состояние проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика производственного предприятия ЗАО "Химпласт". 3 3543 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Характеристика производства как объекта управления ( Реферат, 14 стр. )
Характеристика производства и организационная структура ПСК "Сибирь" ( Контрольная работа, 21 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОТДЕЛЕНИИ СБЕРБАНКА РФ. 7 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Характеристика разновидностей строительных потоков, технологическая увязка при строительстве ВОЛС, определение коэффициента плотности и определение временных параметров объектного потока, построение линейного графика, Работы бригады и циклограмма 343223 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика распределения функций управления по уровнях и звеньям аппарата управления ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика рекламного агентства ООО "Солнечный город" как системы ( Курсовая работа, 46 стр. )
Характеристика рекламного агентства ООО "Солнечный город" как системы 2007-46 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Характеристика системи стратегічного управління, основні підсистеми (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика системы контроля ООО "ФБН" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Характеристика содержание управленческого и финансового анализа ( Контрольная работа, 20 стр. )
Характеристика средств, используемых для автоматизации процессов на предприятии. Достоинства, недостатки и перспективы развития ИС предприятия (доработка) ( Контрольная работа, 25 стр. )
Характеристика стилей руководства е35422 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика структуры управления ОАО "БМЗ" 7900- ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика структурной конфигурации на примере предприятия ООО «Велар» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Характеристика типовой структуры гостиницы. ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика торговых помещений. Современный интерьер залов ресторанов, кафе, баров. Взаимосвязь залов, производственных и подсобных помещений ( Контрольная работа, 22 стр. )
Характеристика торгового предприятия «Фирма Торит», формирование ее инновационной цели ( Курсовая работа, 34 стр. )
характеристика торгового предприятия ( Дипломная работа, 11 стр. )
Характеристика труда руководителей ( Курсовая работа, 29 стр. )
Характеристика управляемой подсистемы по современному производственному предприятию ЗАО СОК "Вестфалика" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика факторов внешней и внутренней среды на примере предприятия ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" 2 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Характеристика факторов внешней и внутренней среды на примере предприятия ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" ( Дипломная работа, 79 стр. )

Введение 3

1. Сущность, понятие и типология управленческих решений 5

2. Качество и варианты управленческих решений 9

3. Подготовка и принятие управленческих решений 11

3.1. Основные этапы разработки управленческих решений 11

3.2. Формы и функции, процедуры и операции в разработке и реализации

управленческих решений 17

4. Экономическое обоснование управленческих решений 19

4.1. Принципы экономического обоснования 19

4.2. Методики экономического обоснования управленческих решений в

системе менеджмента 21

5. Анализ эффективности системы приятия решений в муниципальном управлении 25

Заключение 30

Литература 33

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.

Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности.

Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений.

Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании.

Современные организации отличает от организаций старого типа наличие существенно большего числа крупных и гигантских организаций, а в таких организациях роль управленческого решения возрастает.

В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий.

В современной эффективно функционирующей организации занятие руководящего поста происходит по праву компетентности и принятого в организации порядка. Компетентность руководителя определяется, в первую очередь, эффективностью принимаемых им решений и умением принятое решение реализовать.

Деятельность современной организации отличает наличие сравнительно большого числа специалистов, не являющихся даже руководителями, которым в силу делегированных им полномочий в организации необходимо принимать важные для организации решения.

Коллективная работа и рациональность, в основе которых профессиональное управленческое решение, стали стержнем организационной культуры современной фирмы.

Перечисленные выше причины оказали значительное влияние на возникновение принципиально нового характера управления организацией, на интенсивное развитие теории и практики принятия управленческого решения.

Одно из основных достижений современной науки об управлении, и прежде всего школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором, состоит в том что впервые управленческие функции планирования работы и анализа производственной ситуации были отделены от самой работы.

А это означает, что процесс принятия управленческого решения впервые стал рассматриваться как самостоятельный управленческий акт.

Рассмотрим подробнее основные этапы принятия управленческих решений.

1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003.

2. Гасанов А.З. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. - М., 2007.

3. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения // Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2000.

4. Ременников В.Б. Управленческие решения. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

5. Циндаренко Ю.П. Управленческих решения. - М.: 2008.

6. Шамарова Г.М. Эффективность принятия управленческих решений в системах муниципального управления // Управление персоналом, 2008, № 1.

7. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения. Учебник - 6 изд. - М.: Инфра-М, 2007.

8. Чудновская С.Н. Управленческие решения. Учебник. - М.: ЭКСМО, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»