книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОКС" (Г. КЕМЕРОВО) (план дипломной работы) ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ формирования корпоративной культуры на ООО "Телемакс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОКС" (Г. КЕМЕРОВО) ( Дипломная работа, 127 стр. )
Анализ формирования и развития организационной культуры на предприятие ООО «УралСпецКомплект» и разработка рекомендаций по их совершенствованию ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль на примере фирмы ООО "Триада" ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ функций руководителя аппарата административного управления в ООО "Импера" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ функций управления ЗАО "Юнита 6854 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ функций управлен ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ функций управления, рациональность их распределения, возможности повышения труда в аппарате управления и использование высвободившихся резервов за счет снижения затрат на управления 5656нпп ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ функций управления и их разработки на предприятии ООО "Лада". ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ функций управления ЗАО "Сапожок" ен7434 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ функций управления.093457 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ функций управления в ОАО "Российская государственная страховая компания" 2007-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ функций управления в ОАО "Российская государственная страховая компания" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ функционального содержания менеджмента. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" нг54 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" к2442ввв ( Курсовая работа, 44 стр. )
АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "SELA"2 ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "SELA" ( Дипломная работа, 119 стр. )
Анализ характера и содержание труда менеджера и пути его улучшения в Профессиональном лицее №68 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности предприятия бытового обслуживания ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности и существующей организационной структуры управления филиала ОАО "Ростелеком" ТЦМС-15 ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ФАРМ +" е42424 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО НК «Роснефть» Сахалинморнефтегаз ( Дипломная работа, 2 стр. )
Анализ хозяйственных связей и описание деятельности автотранспортного предприятия ОАО "Галактик Транс Карго" ( Курсовая работа, 27 стр. )

Введение 3

1. Сущность, понятие и типология управленческих решений 5

2. Качество и варианты управленческих решений 9

3. Подготовка и принятие управленческих решений 11

3.1. Основные этапы разработки управленческих решений 11

3.2. Формы и функции, процедуры и операции в разработке и реализации

управленческих решений 17

4. Экономическое обоснование управленческих решений 19

4.1. Принципы экономического обоснования 19

4.2. Методики экономического обоснования управленческих решений в

системе менеджмента 21

5. Анализ эффективности системы приятия решений в муниципальном управлении 25

Заключение 30

Литература 33

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.

Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.

Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности.

Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений.

Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании.

Современные организации отличает от организаций старого типа наличие существенно большего числа крупных и гигантских организаций, а в таких организациях роль управленческого решения возрастает.

В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий.

В современной эффективно функционирующей организации занятие руководящего поста происходит по праву компетентности и принятого в организации порядка. Компетентность руководителя определяется, в первую очередь, эффективностью принимаемых им решений и умением принятое решение реализовать.

Деятельность современной организации отличает наличие сравнительно большого числа специалистов, не являющихся даже руководителями, которым в силу делегированных им полномочий в организации необходимо принимать важные для организации решения.

Коллективная работа и рациональность, в основе которых профессиональное управленческое решение, стали стержнем организационной культуры современной фирмы.

Перечисленные выше причины оказали значительное влияние на возникновение принципиально нового характера управления организацией, на интенсивное развитие теории и практики принятия управленческого решения.

Одно из основных достижений современной науки об управлении, и прежде всего школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором, состоит в том что впервые управленческие функции планирования работы и анализа производственной ситуации были отделены от самой работы.

А это означает, что процесс принятия управленческого решения впервые стал рассматриваться как самостоятельный управленческий акт.

Рассмотрим подробнее основные этапы принятия управленческих решений.

1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003.

2. Гасанов А.З. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. - М., 2007.

3. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения // Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2000.

4. Ременников В.Б. Управленческие решения. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

5. Циндаренко Ю.П. Управленческих решения. - М.: 2008.

6. Шамарова Г.М. Эффективность принятия управленческих решений в системах муниципального управления // Управление персоналом, 2008, № 1.

7. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения. Учебник - 6 изд. - М.: Инфра-М, 2007.

8. Чудновская С.Н. Управленческие решения. Учебник. - М.: ЭКСМО, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»