Шоу-бизнес можно рассматривать как "индустрию развлечений", включающую производство и прокат кинофильмов, ТВ, театры, дефиле. Также можно рассматривать и как "музыкальный бизнес", основанный на поп-музыке, являющейся частью духовной культуры, воплощающей нравственные и эстетические ценности, чутко реагирующей на социальные изменения, происходящие в обществе.
Основу менеджмента в сфере шоу-бизнеса составляет организация (театр, филармония, продюсерский центр и др.), эффективность которого зависит от правильно найденной модели, а также личности и профессиональной подготовки управляющего. Каждое направление шоу-бизнеса имеет свои модели менеджмента и критерии его эффективности.
Целями менеджмента в сфере шоу-бизнеса являются: пропаганда профессионального искусства, создание условий для творчества и профессионального роста исполнителей, развитие жанров профессионального искусства.
Управление в сфере профессионального искусства в целом представляет собой сочетание управления художественным процессом, организационной и экономической деятельностью; его целью является формирование благоприятных условий для созидания, пропаганды и распространения искусства, охраны авторских прав, достижение определенного оптимального финансового результата. Решение этих задач неразрывно связано с повышением культуры обслуживания населения, с созданием услуг для различных категорий населения.
Сегодняшние концертные агентства являются преемниками крупных государственных организаций и компаний. С каждым годом число создаваемых концертных организаций неуклонно растет и географически расширяется. Подобный фактор зависит от увеличивающихся, с каждым годом, интересов и потребностей зрительской аудитории, а также экономических и финансовых возможностей регионов и уровня покупательской способности в них. Подобное явление нельзя назвать негативным так как: во-первых происходит насыщение рынка культурных услуг, во-вторых развивается индустрия культуры, в третьих не только удовлетворяются потребности аудитории, но и формируется новая система взаимоотношений субъектов шоу-бизнеса и государственных структур.
Вышеперечисленные факторы говорят об актуальности темы курсовой работы "Особенности менеджмента в сфере шоу-бизнеса".
Целью данной работы является выявление особенностей менеджмента в сфере шоу-бизнеса.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1) определение основных этапов развития шоу-бизнеса в России;
2) рассмотрение вопросов законодательства в сфере шоу-бизнеса, закона о защите авторских прав;
3) изучение особенностей сферы шоу-бизнеса с точки зрения выпускаемых продуктов, используемых ресурсов и различных предприятий, работающих в данной сфере;
4) определение основных аспектов административной деятельности предприятий сферы шоу-бизнеса;
5) выявить основные профессиональные функции и направления деятельности менеджера в сфере шоу-бизнеса;
6) рассмотреть особенности проектного менеджмента и менеджмента гастрольной деятельности.
Объектом исследования в работе является менеджмент.
Предметом исследования - сфера шоу-бизнеса.
Структура работы: работа состоит из шести глав, в которых последовательно раскрываются вышеобозначенные вопросы.
|