В России система здравоохранения населения является одним из величайших завоеваний демократических реформ. Здравоохранение включает в себя медицинские и оздоровительно-реабилитационные организации различных типов и профилей (стационары, амбулаторно-поликлинические учреждения, специализированные санатории и профилактории, реабилитационные центры и др.), различные формы медицинской помощи (экстренную, лечебно-диагностическую, помощь на дому и др.) и различные уровни ее организации (низший, средний, высший). Одну из ведущих ролей в этой системе, безусловно, играет лечебно-профилактическое учреждение (ЛПУ).
В современном российском здравоохранении на данный момент сложилась довольно сложная ситуация: экономические, политические перемены в обществе, инфляционные события привели к недостаточному финансированию науки и медицины, значительному падению ее потенциала, нищенскому положению больниц и клиник, произволу в действиях многих руководителей, что повлекло за собой и грубейшие нарушения в подборе, подготовке и замене кадров и неразумное использование финансов.
Требования к системе управления ЛПУ значительно изменились, в связи с тем, что рынок медицинских услуг переживает свое становление в условиях проводимых экономических реформ в России, реализации различных целевых программ в рамках национального приоритетного проекта "Здоровье".
Сегодня администрация ЛПУ действует в условиях нестабильной, динамически-изменяющейся внешней среды, появляется необходимость определять и прогнозировать изменение разнообразных факторов, учитывать их влияние на ЛПУ, анализировать перечень оказываемых услуг, цены, поставщиков, и самое трудоемкое и жизненнонеобходимое - необходимо определять задачи перспективного развития, пути их решения и достижения цели. Эта модель довольно непривычна для руководства ЛПУ, поскольку в прежней традиционной деятельности руководствоваться можно было четкими указаниями, строгими разнарядками и фондами на ресурсное обеспечение которые поступали свыше
Трансформация всего общественного уклада, введение новых ценностных оснований вызвало реформирование российской системы здравоохранения. Система здравоохранения ориентирована либеральной политикой на внедрение рыночных механизмов хозяйствования, в некоторых случаях это может привести к ущербу в сфере социальной.
Рациональное использование имеющихся ресурсов: финансовых, материально-технических, кадровых и информационных - вот основные задачи современной системы управления здравоохранением.
Целью исследования данной курсовой работы является изучение особенностей организации работы в бюджетном лечебно-профилактическом учреждении.
Объектом исследования выбраны принципы организации работы в городской клинической больнице №20 Северо-Восточного Административного Округа г. Москвы.
Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:
1)изучение разновидностей бюджетных лечебно-профилактических учреждений;
2)анализ организационной структуры и структуры управления ЛПУ;
3)изучение ресурсного потенциала ЛПУ и особенностей финансирования;
4) рассмотрение методов оценки эффективности деятельности ЛПУ.
|