книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Организация работы в бюджетном ЛПУ 5

1.1. Классификация бюджетных лечебно-профилактических учреждений, их особенности 5

1.2. Особенности организационно-экономической структуры ЛПУ, методы управления 9

1.3. Оценка эффективности организации работы и расходования в бюджетных ЛПУ 16

2. Особенности организации работы в городской клинической больнице №20 22

2.1. Общая характеристика и структура ГКБ 22

2.2. Основные направления деятельности, оптимизация кадрового ресурса 27

2.3. Организация работы в ГКБ№20, оценка эффективности 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

ВВЕДЕНИЕ

В России система здравоохранения населения является одним из величайших завоеваний демократических реформ. Здравоохранение включает в себя медицинские и оздоровительно-реабилитационные организации различных типов и профилей (стационары, амбулаторно-поликлинические учреждения, специализированные санатории и профилактории, реабилитационные центры и др.), различные формы медицинской помощи (экстренную, лечебно-диагностическую, помощь на дому и др.) и различные уровни ее организации (низший, средний, высший). Одну из ведущих ролей в этой системе, безусловно, играет лечебно-профилактическое учреждение (ЛПУ).

В современном российском здравоохранении на данный момент сложилась довольно сложная ситуация: экономические, политические перемены в обществе, инфляционные события привели к недостаточному финансированию науки и медицины, значительному падению ее потенциала, нищенскому положению больниц и клиник, произволу в действиях многих руководителей, что повлекло за собой и грубейшие нарушения в подборе, подготовке и замене кадров и неразумное использование финансов.

Требования к системе управления ЛПУ значительно изменились, в связи с тем, что рынок медицинских услуг переживает свое становление в условиях проводимых экономических реформ в России, реализации различных целевых программ в рамках национального приоритетного проекта "Здоровье".

Сегодня администрация ЛПУ действует в условиях нестабильной, динамически-изменяющейся внешней среды, появляется необходимость определять и прогнозировать изменение разнообразных факторов, учитывать их влияние на ЛПУ, анализировать перечень оказываемых услуг, цены, поставщиков, и самое трудоемкое и жизненнонеобходимое - необходимо определять задачи перспективного развития, пути их решения и достижения цели. Эта модель довольно непривычна для руководства ЛПУ, поскольку в прежней традиционной деятельности руководствоваться можно было четкими указаниями, строгими разнарядками и фондами на ресурсное обеспечение которые поступали свыше

Трансформация всего общественного уклада, введение новых ценностных оснований вызвало реформирование российской системы здравоохранения. Система здравоохранения ориентирована либеральной политикой на внедрение рыночных механизмов хозяйствования, в некоторых случаях это может привести к ущербу в сфере социальной.

Рациональное использование имеющихся ресурсов: финансовых, материально-технических, кадровых и информационных - вот основные задачи современной системы управления здравоохранением.

Целью исследования данной курсовой работы является изучение особенностей организации работы в бюджетном лечебно-профилактическом учреждении.

Объектом исследования выбраны принципы организации работы в городской клинической больнице №20 Северо-Восточного Административного Округа г. Москвы.

Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:

1)изучение разновидностей бюджетных лечебно-профилактических учреждений;

2)анализ организационной структуры и структуры управления ЛПУ;

3)изучение ресурсного потенциала ЛПУ и особенностей финансирования;

4) рассмотрение методов оценки эффективности деятельности ЛПУ.

1. Басанова Е.А. Кадры ЛПУ. Ростов-на Дону:Джангар, 2001, 464с.

2. .Борисова С. П. Внедрение бюджетирования, ориентированного на результат, как концептуальный подход к повышению эффективности бюджетных расходов // Финансы и кредит. 2006. N 19.

3. Вшанский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. М.: МГУ, 1995.

4. Габуева Л.Л. Механизмы эффективного финансирования в здравоохранении/ под общ. ред. В. И. Стародубова. М.: МЦФЭР. 2007. 288 с.

5. ГерчиковаИ.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

6. Глухов, В.В. Основы менеджмента: учебно-справочное пособие / В.В. Глухов. - СПб. : Специальная литература, 2003. - 330 c. 4.

7. Городская клиническая больница№20 - http://www.gkb20.ru/ - Доступ 21.04.2011г.

8. Лисицын Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение. Казань, 2002. 700с.

9. Пустоведова Е.В., Кулешова Л.И Менеджмент в лечебно-профилактических учреждениях: Учебное пособие - Ростов-на-Дону.: Феникс, 2008. -352с

10. Практическое руководство по социальной медицине и организация. Ч. 2/Под ред. Г.И. Куценко, В.Н. Чернышева, Ю.Г.Элланско-го. Ростов н/Д, 1999.268 с.

11. РадугинА.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организации и управления. Воронеж, 1995.

12. Степанов В. В. Организация работы лечебно-профилактического учреждения / Под общ. ред. д-ра мед. наук, акад. РАМН В.И. Стародубова. - М: МЦФЭР, 2006. - 464 с

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»