книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

Введение 3

1. Типы организационных структур 4

2. Особенности управления предприятием в условиях рыночных отношений 10

3. Направления реструктуризации предприятий в условиях рыночных отношений 18

Заключение 27

Список литературы 30

Особенности системы управления промышленными предпри-ятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратеги-ческих ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эф-фективности производства, максимизация прибыли, завоевание но-вых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоя-тельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим государства снимается всякая ответственность за обеспечение пред-приятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.

Проводимая в стране экономическая реформа предполагает ко-ренное изменение сложившихся методов стратегического развития самих предприятий и государственного регулирования экономики. Цель экономической реформы заключается в создании новых отно-шений между предприятиями, а также внутри отдельных предпри-ятий. Сферой государственного регулирования все больше становят-ся макроэкономические преобразования, а общей тенденцией являет-ся децентрализация управления и смещение основных рычагов регу-лирования на микроуровень с переходом к все большей экономиче-ской самостоятельности предприятий, прежде всего на базе развития на них отношений собственности. Каждое предприятие вынуждено в основном самостоятельно выбирать путь выхода из кризиса и вхож-дения в рынок. Условием стабильного эффективного функциониро-вания становится такая форма поведения предприятия, при которой, по нашему мнению "максимально проявляется частная инициатива и забота каждого о самом себе".

1. Виханский О.О. Стратегическое управление. М.: 2000. - 389 с.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, "Банки и биржи", ЮНИТИ, 2001. - 390 с.

3. Голубков Е.П. Какое принять решение. - М.: Экономика, 2000.- 324 с.

4. Жигалов В.Т. Менеджмент: Учебное пособие, БУПК, Белго-род-2000. - 267 с.

5. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: "Финансы и статистика", 2003. - 355 с.

6. Масютин С. Совершенствование систем управления предпри-ятием. Журнал "Аудит и финансы", 2000. - 349 с.

7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "Дело", 2002. - 274 с.

8. Мещеряков Д.М. Стратегический менеджмент: Учебное посо-бие, БУПК, Белгород-1999. - 300 с.

9. Положение "Концепция реформирования предприятий и Типо-вая программа реформы предприятия", М.: Право, 1997. - ст. 23, 35, 78.

10. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управле-ние организацией. Москва, "ИНФРА. М", 1999. - 304 с.

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Минск, ООО "Новое издание", 2002. - 360 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»