Содержание
Введение 4
1. Стратегический менеджмент – основа управления организацией 5
2. Сущность и функции стратегического управления 5
3. Соотношение стратегического и оперативного управления 6
4. Долгосрочное и стратегическое планирование 7
5. Факторы, обусловливающие необходимость использования стратегического управления 8
6. Развитие концепций стратегического управления 9
7. Масштабы и характер стратегических решений 10
8. Проблемы и трудности стратегического управления 11
9. Миссия организации: сущность, место и роль в стратегическом управлении 12
10. Цели организации, их характеристики и ситуационность в выборе 13
11. Место и роль анализа внешней среды в системе стратегического управления 13
12. Внутренняя среда и процесс управленческого обследования 14
13. Методы анализа среды 15
14. Сущность и основные типы базисных (эталонных) стратегии бизнеса 16
15. Стратегии роста и условия ее выбора 16
16. Разновидности и условия выбора стратегии сокращения 17
17. Комбинированная стратегия и условия ее выбора 17
18. Жизненный цикл и процесс выбора стратегии 18
19. Тактика, политика, процедуры и правила, их место и роль в реализации стратегии 19
20. Организационные структуры стратегического управления 20
21. Организационная культура как условие стратегического управления 20
22. Сущность и основные типы стратегических изменений 21
23. Мобилизация потенциала организации для осуществления стратегии 22
24. Бюджеты и управление по целям как важнейшие инструменты реализации стратегии 22
25. Контроль и оценка выполнения стратегии 23
26. Внедрение стратегического управления 23
27. Роль высшего руководства и плановиков во внедрении стратегического управления 24
28. Функции и особенности маркетинга в стратегическом управлении 26
29. Стратегия управления трудовыми ресурсами 26
30. Основные стратегии планирования производства 27
Заключение 29
Список литературы 31
|