ВВЕДЕНИЕ 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 3

1.1. Функциональный подход к процессу управления 3

1.2. Сущность и содержания планирования как функции управления 8

2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 13

2.1. Характеристика объекта исследования 13

2.2. Формулировка миссии и целей фирмы с их декомпозицией 14

2.3. Разработка стратегии фирмы. 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Актуальность работы обуславливается высокой степенью неопределенности внешней и внутренней среды предприятий в условиях кризисных явлений последнего времени. В этих условиях только грамотно разработанная система планирования может стать инструментом приспособления организации к изменениям среды и одновременно вести предприятие к намеченным целям. Главные компоненты процесса планирования включают определение миссии и назначения компании , главных целей организации, выбор стратегии на уровне стратегической зоны хозяйствования и корпорации в соответствии с ее сильными и слабыми сторонами и внешними опасностями и благоприятными возможностями, приспособление организационных систем управления к выбранной организацией стратегии.

Объект работы: функции управления.

Предмет работы является исследование вопроса планирования деятельноти организаций.

Цель работы заключается в том, чтобы разобрать процесс планирования как функцию управления.

Задачи работы:

1. Изучить функциональный подход к процессу управлении;

2. Раскрыть сущность и содержания планирования как функции управления;

3. Рассмотреть планирование как функции управления на примере конкретной организации.

Структура курсовой работы включает в себя введение, главы "Теоретические основы планирования как функции управления " содержащей в себе теоретическую часть и главы "Планирование как функция управления на примере конкретной организации" содержащую практическую часть, заключение и список литературы.

1. Болошин Г.А. Сравнительный менеджмент. - Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2007. - 351с.

2. Гершун А.В, Горский М.А. Технологии сбалансированного управления. - М.: Олимп-Бизнес, 2006. - 415с.

3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 5-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. - 412с.

4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Изд. 4-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. - 442с.

5. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Изд-во "Дело", 2006. - 389с.

6. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. - Изд. 2-е доп. и перераб. - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 384 с.

7. Качепурян А.В. Менеджмент организаций. - М.: 2006. - 531с.

8. Огарков А.А. Методы управленческого анализа. www.elitarium.ru

9. Ямпoльcкaя Д.В., Зoниc М.А. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм. www.inventech.ru

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2007. - 720с.

11. Официальный сайт ООО "УралТранс". www.u-trans.ru

12. Материалы информационно-образовательного портала "Стратегическое управление и планирование". www.stplan.ru

13. Материалы научного портала "Маркетинг: Теория, Практика, Обучение". www.ime-link.ru

14. Электронная энциклопедия "Википедия". www.wikipedia.org

15. Материалы официального сайта Консалтинговой группы "Резалт". Обзор рынка транспортных компаний г.Челябинск. http://bplans.r-cons.ru

16. Материалы официального сайта Консультационная компания "Ключевые решения". www.krconsult.org

17. Материалы официального сайта Агентства маркетинговых коммуникаций "ATFgroup". www.atfgroup.ru

18. Материалы официального сайта компании Южно-Уральское транспортно-экспедиционное предприятие "ЮУТЭП". www.sutrans.ru

19. Материалы официального сайта компании ООО "Фрост - Инвест". www. frost-invest.ru

20. Материалы официального сайта консалтинговой компании ООО "Целевое Управление". www.lityagin.ru

Примечаний нет.