|
В наиболее общем виде теория принятия решений представляет собой раздел науки управления, включающий исследование проблем постановки цели и задачи, определение критериев и показателей информационного обеспечения вариантов решения и их оптимизацию.
Каждому человеку приходится ежедневно принимать решения. Это и малозначащие решения, принимаемые без систематического продумывания, и достаточно важные, которые принимают после размышлений, длящихся часами, днями, неделями. Однако в управлении принятие решения - более систематический процесс. Ответственность за принятие важного организационного решения требует от руководителя действовать более рационально, подробнее ознакомиться с всеобщностью оптимального выбора, его органической взаимосвязью с процессом управления и важными характеристиками организационных решений. Решения могут приниматься в различных областях деятельности организации, например, регулирование сбыта, проведение мероприятия, структурные изменения организации, решения по персоналу и т.д.
Так любая организация испытывает потребность в непрерывной работе с кадрами. На это влияют различные факторы: рыночные (рост спроса на продукцию и услуги требует дополнительных людей для расширения производства); технологические (совершенствование оборудования обычно уменьшает число работников, необходимых для его обслуживания, и требует людей иных профессий); квалификационные; организационные (рациональность структуры организации и управления уменьшает потребность в персонале); социальные (текучесть персонала требует его постоянного пополнения); государственная политика в области занятости (ограничение труда тех или иных категорий работников и продолжительности рабочего времени ставит вопрос о наборе кадров) и др. Поэтому управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельности персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.
Технологизация процессов работы с персоналом затрагивает не только коммерческий сектор экономики, а также находит отражение в системе государственного управления. Это связано, в первую очередь с тем, что органы власти являются важнейшим инструментом преобразований в экономике, социальной сфере, в области национальной безопасности и т.п.
Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации", а также созданные на его основе нормативные правовые акты определяют кадровые технологии, применение которых необходимо на государственной гражданской службе. Среди них - открытый кадровый конкурс. Подбор кадров на конкурсной основе позволяет обеспечить кадровый состав государственной службы высокопрофессиональными кадрами. Конкурсы на государственные должности проводятся в различных государственных структурах около 10 лет. Однако только в последнее время удалось подойти к созданию гибкой, экономичной и простой в применении технологии.
Объектом работы являются управленческие решения по кадровому обеспечению деятельности организации.
Предметом - процесс подготовки и планирования управленческие решения по кадровому обеспечению деятельности органов государственной власти Администрации района Талнах г.Норильска.
Цель работы - изучить процесс подготовки и реализации управленческих решений по кадровому обеспечению органов государственной власти.
Задачи, поставленные в соответствии с целью, заключаются в следующем:
- определить основные понятия теории принятия управленческих решений;
- раскрыть содержание процесса принятия управленческих решений;
- рассмотреть составляющие процесса принятия управленческих решений по кадровому обеспечению деятельности различных организаций;
- подготовить план проблем кадрового обеспечения деятельности органов государственной власти, на примере Администрации района Талнах г.Норильска;
- построить сетевой график процесса реализации решений по обеспечению кадрового состава Администрации района Талнах г.Норильска.
Методы исследования - анализ теоретических источников, анализ документов, математические методы, метод планирования деятельности, сетевое моделирование.
В первой главе данной работы будут рассмотрены основные понятия теории принятия решений, представлена схема этапов процесса принятия решений. Далее описана основа принятия управленческих рений по кадровому обеспечению деятельности органов государственной власти.
Во второй главе представлен процесс принятия решения по кадровому обеспечению деятельности администрации Администрации района Талнах г.Норильска.
В заключении представлены основные выводы по проделанной работе.
Приложение содержит необходимые дополнительные материалы в табличном и графическом представлении
|
На уровень вверх
Купить