книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

Введение 3

Глава 1. Принципы экономического обоснования управленческих решений 6

1.1 Системный анализ, как метод принятия и обоснования решений 8

1.2 Обеспечение многовариантности технических и организационных решений 11

Глава 2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента 12

2.1 Повышение качества "входа" системы 12

2.2 Оценка ожидаемого экономического эффекта 13

Глава 3. Применение комплексного подхода к расчету экономических показателей при реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг 18

3.1. Алгоритм поиска решения 18

3.2. Рекомендации по исполнению решения 22

3.3. Оценка экономической и социальной эффективности предлагаемого проекта 26

Заключение 34

Литература 37

Деятельность любого предприятия, как известно, обуславливается двумя главными составляющими- факторами внешней среды и собственными, внутренними условиями хозяйствования. И если возможность изменения внешней среды для предприятия (и его руководства),как правило, ограничена и заставляет предприятие скорее подстраиваться и приспосабливаться, то попьпки повышения эффективности деятельности предприятия за счет совершенствования внутренних условий могут оказаться гораздо успешнее. Большинство руководителей российских предприятий к неблагоприятным факторам внешней среды относит (и совершенно справедливо) непосильное налоговое бремя и недостаток оборотных средств. Проблема усугубляется тем, что на эти неблагоприятные внешние факторы накладываются внутренние недостатки самого предприятия, обусловленные, в первую очередь, низким уровнем управления.

Полноценное управление невозможно без наличия полной, достоверной и оперативной информации об объекте управления (в нашем случае - о предприятии и о происходящих на нем хозяйственных процессах). Традиционно главным источником такой информации является бухгалтерская отчетность. Но в своем нынешнем виде система бухгалтерского учета, подчиненная, в первую очередь, целям налогообложения, искажает реальную картину происходящих на предприятии хозяйственных процессах, дает неверную оценку результатам деятельности.

Кроме того, недостаточно просто собрать информацию. Необходимы вполне определенные способы и приемы (методики) анализа данной информации, принятия управленческих решений, планирования, контроля и оценки деятельности.

1. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2003

2. Капустин П.Г. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Бизнес-Пресса, 2000

3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М."Дело", 2000

4. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. - М.: Патент, 2001

5. Р. А. Фатхутдинов Управленческие решения. - М.: Инфра-М, 2005.

6. Рейлян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 1999.

7. Ременников В.В. Разработка управленческого решения. - М.: Юнити, 2004

8. Роджер М. Эффективное управление. - М.: Финпресс, 2003

9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: Юнити, 2004

10. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения. - М.: РДЛ, 2005

11. Шапиро В.Д. Управление проектами. - СПб.: Питер, 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»