Введение 3

1 Организационная структура управления и её роль в повышении эффективности управления 5

1.1 Сущность и важнейшие характеристики организационной структуры управления 5

1.2 Принципы и методы проектирования организационной структуры управления 8

1.3 Виды организационных структур управления и их характеристика 9

2 Анализ эффективности структуры управления организации 13

2.1 Характеристика организации 13

2.2 Анализ организационной структуры управления организации 24

3 Предложения по совершенствованию структуры управления 27

Заключение 33

Список используемых источников 36

Приложение 1 38

Приложение 2 42

Организационная структура должна соответствовать стратегическим планам организации и обеспечивать ей эффективное взаимодействие с окружающей средой и достижение намеченных целей.

В оперативной деятельности организационная структура должна способствовать высокой эффективности и качества работы компании, четко определять и разграничивать ответственность, а также облегчать процессы коммуникации внутри и вне организации.

Анализ накопленного опыта показывает, что простое уменьшение размеров компаний, сокращение численности персонала не приводит к существенному увеличению экономической эффективности ее деятельности. Должно произойти дальнейшее переосмысление путей развития. Специалисты ищут новые формы компаний, проводят эксперименты по использованию новых, радикально отличающихся от действующих, организационных структур управления. Этим обусловлена актуальность выбранной темы работы.

Организация - это живой организм и подобно живому организму, мы должны уметь конструировать такие организации, которые находились бы в состоянии постоянных изменен

1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб: Союз, 2005 - 463с.

2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М.: Международные отношения, 2003416с.

3. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Корпоративный менеджмент. - http://www.cfin.ru

4. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб: Питер, 2004 - 411с.

5. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. - М.: Инфра-М, 2004 .

6. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебное пособие в схемах / В.Р. Веснин. - М.: Белые альвы, 2003 - 160с.

7. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для вузов по экономическим специальностям и направлениям / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2002. - 528с.

8. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. - М.: Инфра-М, 2004. - 87с.

9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов экономических специальностей / И.Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2003. - 502с.

10. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман - М.: Дело,2002. - 496с.

11. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник / В.В. Глухов. - СПб: Специальная литература, 2003. - 701с.

12. Гребцова В.Е. Менеджмент: Учебное пособие / В.Е. Гребцова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 288с.

13. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №11 // http://www.ptpu.ru

Примечаний нет.