|
В данной работе рассмотрены ресурсы и способности ООО "ЛеО". Определены отрасль и рынок, в котором функционирует данная организация. С помощью концепций курса, определено стратегическое положение компании. Проведена оценка, насколько существующие стратегии компании помогают организации успешно функционировать в отрасли розничных продаж, и насколько адекватны данные стратегии в долгосрочной перспективе. Разработаны новые стратегии развития бизнес единицы (БЕ) "36.6" на рынке Кемеровской области.
Актуальность исследования заключается в адекватной оценки, существующих стратегий и соответствия, разрабатываемой стратегии "ЛеО", основным тенденциям отрасли. Высокая конкуренция в отрасли требует пересмотра, существующей стратегии в компании.
Решаемая задача: проведение анализа деятельности ООО "ЛеО", её положением во внешнем окружении, с целью разработки стратегии развития компании.
Решаемая проблема: поиск перспективных возможностей компании с максимальным использованием сильных сторон организации, с предвидением угроз и возможностей, которые существуют в отрасли с целью разработки новой стратегии.
В соответствии с поставленной целью исследования в работе были поставлены и решены следующие задачи:
Проанализирована организационная структура ООО "ЛеО";
Изучена организационно-правовая форма ООО "ЛеО";
Проведена оценка внешней среды аптечной сети;
Исследована внутренняя среда ООО "ЛеО";
Рассмотрен процесс принятия управленческих решений в ООО "ЛеО".
|
На уровень вверх
Купить