книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление современной организацией ( Реферат, 21 стр. )
Управление созданием новой продукции ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление социальными системами: понятие, механизмы, инструменты ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление социальными процессами в ООО "ЛеО" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление социальным развитием организации ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление стратегией и структурой компании путем трансформации в холдинг на примере российских и зарубежных аналогов ( Дипломная работа, 138 стр. )
Управление стратегическими изменениями - ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление стратегическими изменениями ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление структурой предприятия ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление торговым предприятием ( Реферат, 18 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление торговым предприятием ООО Пума-Рус ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление торговым предприятием на примере ООО "Полярис-22 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление транснациональной корпорацией ( Реферат, 18 стр. )
Управление трудовой карьерой менеджеров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление трудовыми ресурсами_ ( Дипломная работа, 104 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ( Дипломная работа, 71 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ УСКОРЕНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление финансами предприятий холдинга по средствам ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" 22ец5242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" ец3522 ( Контрольная работа, 26 стр. )

1. Введение 3

2. Аналитическая часть 4

3. Научно-методическая часть 9

4. Проектная часть 17

5. Расчетная часть 23

6. Заключение 29

7. Список использованной литературы 31

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке «сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью предприятия является принятие управленческих решений.

Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.

Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.

Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой.

Целью написания данной работы является ликвидация неудовлетворительной работы предприятия посредством разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности фирмы. Объектом исследования является фирма ЗАО «Промматериал».

Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.

Объектом управления является маркетинговая структура анализируемого предприятия. Субъектом управления – система управления ЗАО «Промматериал».

Итогом принятия рационального управленческого решения является повышения показателей эффективности деятельности ЗАО «Промматериал».

1. Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. – М, 1991.

2. Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 1993.

3. Как делать бизнес в Европе. В. Хойер. – М. 1990.

4. Карьера менеджера. Л. Якокка. – М, 1990.

5. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 1995.

6. Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 1999.

7. Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 1999.

8. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 1997.

9. Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 1996.

10. Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»