Содержание

Введение 3

1. Система управления персоналом 4

1.1. Сущность системы управления персоналом 4

1.2. Инновация и инновационный процесс 4

1.3. Особенности системы управления персоналом как инновации 6

2. Анализ проектирования систему управления персоналом в салоне красоты "Дива" 7

2. 1. Анализ трудового потенциала салона красоты "Дива" 7

2.2. Проектирование системы управления персоналом в салоне красоты "Дива" 10

3. Разработка сетевого и календарного графиков реализации инновационного проекта 16

Заключение 17

Список литературы 18

Приложение 19

В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее работы, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений.

Для того чтобы изменения в системе управления персоналом были действительно эффективны, представляется разумным рассматривать систему управления персоналом с точки зрения инновации. Существует множество подходов к определению инновации, и в научной литературе понятие инновации освещено довольно подробно. Однако большинство работ посвящены продуктовым инновациям, и почти не встречается работ рассматривающих в качестве инновации систему управления персоналом.

Для того чтобы рассматривать систему управления персоналом с точки зрения инноваций, необходимо дать определение системе управления персоналом вообще.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение проекта системы управления персоналом в салоне красоты "Дива".

В связи с этим выделим следующие задачи:

1. раскрытие сущности системы управления персоналом;

2. рассмотрение особенности управления персоналом как инновации;

3. анализ трудового потенциала салона красоты "Дива";

4. рассмотрение особенностей проектирования управления персоналом в салоне красоты "Дива".

1. Систе

1. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала.//Управление персоналом. - 2000. - №11. - C. 56-59.

2. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 2003. - 400с.

3. Дергунов В. Развитие системы управления персоналом организации. //Бизнес. - 2003. - №10-12.- C.24-25.

4. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. - 208с.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 624 с.

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. - 312с.

7. Маркс К. Капитал. Т. 1//Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23. С. 342.

8. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 264с.

9. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики.//Управление персоналом. - 2001. - №7. - С.34-39.

10. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 2005. - 878с.

Приложение

Примечаний нет.