Введение 2

Глава 1 Сетевые организации 4

1.1.Сетевые организационные структуры принципы функционирования 4

1.2. Преимущества сетевой организации и трудности 8

Глава 2 Три отличительных, базовых типа сетей 16

2.1. Сетевые организации Японии 16

2.2. Сетевые организации Кореи 18

2.3. Сетевые организации Китая 20

2.4. Сетевая компания будущего 22

Заключение 27

Список использованной литературы 29

Глобализация бизнеса, формирование стратегических альянсов, сетей из компаний, информационные сети позволяют создавать "лучшую во всех отношениях" организацию, в которой любая функция и процесс реализуются на мировом уровне, что невозможно достичь в отдельно взятой компании.

В результате достигается и более высокая эффективность производства, возникает обстановка взаимодоверия и взаимоответственности.

Партнерство здесь менее формально. Компании соединяются вместе для того, чтобы использовать специфические рыночные возможности, которые для отдельно взятых компаний не существуют.

Главный этап эволюции в управлении компанией сегодня - это революция. Пошаговые тактические изменения организационной структуры компании в современном мире - непозволительная роскошь для менеджера. Попытки механического копирования стратегий конкурентов уже не гарантируют ожидаемого результата - пока компания А научится работать по схеме, перенятой у более успешной компании В, последняя сделает следующий шаг в развитии и в очередной раз оставит компанию А позади. Чтобы не остаться навсегда в числе "догоняющих", необходимо ориентироваться на новые принципы организации и управления.

Актуальность темы: Организация предприятия по принципу сети - один из нескольких априори выигрышных ходов в менеджменте. На это есть ряд причин.

Потенциал получивших повсеместное распространение на предприятиях компьютерных сетей и различных прикладных программных систем используется далеко не полностью, - сеть до сих пор воспринимается как чисто технический атрибут.

Кроме того, необходимость оперативно реагировать на предпочтения покупателей, ситуацию на рынке, правительственные ограничения и действия конкурентов требует чрезвычайно мобильной организации работы компании. Решение этих двух проблем - сетевая организация работы компании, или "менеджмент пятого поколения".

Цели данной курсовой работы: Рассмотреть порядок создания сетевой организации, понятие сетевой организации и преимущества сетевой организации.

Задачи данной работы: Анализ сетевых организаций Японии, Китая и Кореи.

1. Абрамова Г.П. Маркетинг: вопросы и ответы. - М.: Агропромиздат, 2002. - 634c.

2. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М.: Финстатинформ, 2003. - 651c.

3. Безруков А.И. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях: Научно-аналитический обзор. - М.: 2000. - 375с.

4. Басковский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 216 с.

5. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс - М. 2001 г. с.221

6. Вишняков В.А. Управление персоналом: учебное пособие. Рыбинск: РГАТА, 2002.

7. Воробьева Е. Система мотивации - составляющая часть системы управления персоналом // Экономика и жизнь № 15, 2001. с.11.

8. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2001 г. с. 276

9. Гупалов В. Как лучше организовать и стимулировать труд // Экономика и жизнь № 41, 2003. с.2-3.

10. Герчикова И.Н. Маркетинг: организация, технология. - М. Высшая школа, 2000. - 289с.

11. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Издательство "Лань", 2002. - 528 с.

12. Деккер Я., Уитстхоф Х., Рима А. Маркетинг: теория и практика. Том 1, - М.: ГАУ, 2003. - 635с.

13. Деккер Я., Уитстхоф Х., Рима А. Маркетинг: теория и практика. Том 2, - М.: ГАУ, 2003. - 701с.

14. Диксон П.Р. Управление маркетингом: Учебное пособие для вузов. /Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2002. - 386с.

15. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА-М, 2002. - 238 с.

16. Р.А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002. - 400 с.

17. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберт, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 327 с.

Примечаний нет.