ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ

«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ»

1) Прочесть раздаточный материал, включая слайды, методические материалы, статьи и интервью (всё это есть в основной и дополнительной раздатке)

2) Подготовить не менее 3 (трех) вопросов по прочитанному материалу

3) Разработать стратегию для своей организации (Первые четыре «овала» из гексагона стратегического развития): (Организацию взять из кейса )

a. анализ макро , мега и мезо трендов

b. разработка стратегических ориентиров (Vision, Mission)

c. стратегический анализ маркетинговой среды (SWOT, конкуренты, анализ стоимостной цепочки или другие методы)

d. разработка политик по подсистемам (функциям) организации

Вопросы:

1. Возможно ли, поручить разработку стратегического плана и проведение анализа специалисту, работающему в определенной подсистеме, но не имеющего достаточного образования в стратегическом маркетинге, в связи с тем, что он будет знать лучше суть проблем и реальной ситуации?

2. Насколько продуктивно для разработки трендов привлечение «коллективного разума», привлекая своих коллег, друзей, родственников, своих фанов и передовых пользователей, своих рядовых потребителей, своих поставщиков? Существует ли такая практика?

3. Должен ли специалист при составлении матрицы SWOT вдаваться в подробности, в какие-то очень незначительные нюансы, или ему для работы и верного аналитического заключения достаточно общих, грамотных, характеризующих направление сведений? Не является ли такой скрупулезный сбор информации «лишней» работой?

3. Разработать стратегию для своей организации (Первые четыре «овала» из гексагона стратегического развития):

а) анализ макро , мега и мезо трендов

рекламных стендов;

- на всех строительных участках установить вывески с наименованием ОАО Монолит, рекламной информации;

? - привлечь к работе над научно-техническими разработками квалифицированных специалистов;

? разработать и ввести в использование сотрудниками ОАО Монолит корпоративных отличительных знаков, согласной брендовой программе;

? установление норм и принципов этических взаимоотношений в коллективе, разработка кодекса деловой этики.

Примечаний нет.