Введение 3
1. Основные этапы формирования менеджмента 4
2. Роль современного менеджмента и перспективы его развития 9
3. Государственное регулирование. Управление и планирование в фирмах 13
Стратегия отношений фирмы с обществом 13
Государственное регулирование предпринимательской деятельности 16
Заключение 21
Литература 22
|
Выполнение управленческих функций обязательно, если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя. На глиняных табличках, датированных третьим тысячелетием до нашей эры, записаны сведения о коммерческих сделках и законах древней Шумерии, которые являются четким доказательством существования там практики управления. По археологическим раскопкам можно проследить и более древние доказательства существования организаций: даже доисторические люди часто жили организованными группами.
Однако как управление, так и организации древности сильно отличались от тех, что описаны в нашей книге. Хотя само управление старо как мир, идея управления как научной дисциплины, профессии, области исследований относительно нова. Управление было признано самостоятельной областью деятельности только в XX веке.
В своей работе я постараюсь показать, становление и развитие менеджмента в США.
|
1. Акофф Р. Планирование корпорации будущего. - М. 2000.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Издательство Московского Университета, 1995.
3. Дон Фуллер. Управляй или подчиняйся! -М.:Фонд "За экономическую грамотность", 2002.
4. Дракер П. Создание новой теории производства//Проблемы теории и практики управления. -2001. - № 1.
5. Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 1.
6. Латфуллин Г.Р. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков//Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 1.
7. Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 1998.
8. Черников Д.А. Крах радикализма и эволюционистская альтернатива//Российский экономический журнал. - 2000. - №3.
|