книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА АВТОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ №2 ( Курсовая работа, 23 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО «ВОСТОК» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на предприятии автотранспортной отрасли Хабаровского края ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Восток" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ среды прямого воздействия на автотранспортном предприятии №2 г. Хабаровска ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Автовосток" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ среды прямого воздействия ОАО «Восток» ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО «СИБТРАНС» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "СибТранс" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Грузовосток-сервис" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ стадий разработки управленческих решений, в частности стадии выполнения решения ( Реферат, 14 стр. )
Анализ стилей руководства на примере руководителя организации 17 ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ООО "АКТИВ-СПОРТ" И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ стиля и методов руководства в компании на примере ООО АЛ-КО Кобер ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ стиля отношений между работодателями на примере руководителей ООО "Кемма" и ООО "Челябэнергоспецремонт" 24 2005-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ стиля отношений между работодателями на примере руководителей ООО "Кемма" и ООО "Челябэнергоспецремонт" 24 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств конкретного руководителя. Предложения по совершенствованию стиля руководства ( Реферат, 24 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств директора предприятия ООО "Хабаровская типография" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств на примере ИП Пархоменко Е.С ( Контрольная работа, 14 стр. )
АНАЛИЗ СТИЛЯ, МЕТОДОВ И КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ В НИИ "СКЛИФАСОВСКОГО" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ стратегии ООО "Арматура" г90-а ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ стратегических возможностей фирмы ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ПЕТРОЛЕУМ ГРУПП» ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Амур К» ( Курсовая работа, 23 стр. )

ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ

«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ»

1) Прочесть раздаточный материал, включая слайды, методические материалы, статьи и интервью (всё это есть в основной и дополнительной раздатке)

2) Подготовить не менее 3 (трех) вопросов по прочитанному материалу

3) Разработать стратегию для своей организации (Первые четыре «овала» из гексагона стратегического развития): (Организацию взять из кейса )

a. анализ макро , мега и мезо трендов

b. разработка стратегических ориентиров (Vision, Mission)

c. стратегический анализ маркетинговой среды (SWOT, конкуренты, анализ стоимостной цепочки или другие методы)

d. разработка политик по подсистемам (функциям) организации

Вопросы:

1. Возможно ли, поручить разработку стратегического плана и проведение анализа специалисту, работающему в определенной подсистеме, но не имеющего достаточного образования в стратегическом маркетинге, в связи с тем, что он будет знать лучше суть проблем и реальной ситуации?

2. Насколько продуктивно для разработки трендов привлечение «коллективного разума», привлекая своих коллег, друзей, родственников, своих фанов и передовых пользователей, своих рядовых потребителей, своих поставщиков? Существует ли такая практика?

3. Должен ли специалист при составлении матрицы SWOT вдаваться в подробности, в какие-то очень незначительные нюансы, или ему для работы и верного аналитического заключения достаточно общих, грамотных, характеризующих направление сведений? Не является ли такой скрупулезный сбор информации «лишней» работой?

3. Разработать стратегию для своей организации (Первые четыре «овала» из гексагона стратегического развития):

а) анализ макро , мега и мезо трендов

рекламных стендов;

- на всех строительных участках установить вывески с наименованием ОАО Монолит, рекламной информации;

? - привлечь к работе над научно-техническими разработками квалифицированных специалистов;

? разработать и ввести в использование сотрудниками ОАО Монолит корпоративных отличительных знаков, согласной брендовой программе;

? установление норм и принципов этических взаимоотношений в коллективе, разработка кодекса деловой этики.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»